企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析-以蘇寧易購(gòu)為例近五年相關(guān)參考文獻(xiàn)

內(nèi)向的小丸子
于2023-12-18 14:46 發(fā)布 ??409次瀏覽
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玲老師
職稱: 會(huì)計(jì)師
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你好,有具體的數(shù)據(jù)嗎?
2023-12-18 14:49:16
你好,是的,屬于財(cái)務(wù)管理的一部分。
2023-06-06 10:17:27
財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)可以分為三大類:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其中,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指的是由市場(chǎng)因素引起的投資損失;金融風(fēng)險(xiǎn)指的是由金融機(jī)構(gòu)或其他金融中介等引起的投資損失;而運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則是由企業(yè)本身管理不當(dāng)、產(chǎn)品質(zhì)量疏忽等引發(fā)的投資損失。
以上提到的風(fēng)險(xiǎn),每一種都可能給企業(yè)造成重大損失。比如,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)的股票價(jià)格受到外部行情的影響而大幅度下跌,直接影響到企業(yè)的投資收益;金融風(fēng)險(xiǎn)可能因金融中介未履行其義務(wù)而導(dǎo)致投資者損失;而運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格而導(dǎo)致投資者損失。
舉個(gè)例子,在2012年,日本第三大電視臺(tái)NTV曾因產(chǎn)品質(zhì)量問題而收到了大批投訴,最終導(dǎo)致該公司虧損7.5億日元,從而受到了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的損害。
2023-02-20 15:58:16
你好;?這個(gè)可以用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)來理解:
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(收入-變動(dòng)成百本)/(收入-變動(dòng)成本-固定成本)
我們將變動(dòng)成本和固定成本用總成本來表示,我們知道“變動(dòng)成本%2B固定成本=總成本”,設(shè)變動(dòng)成本比重為X,則上式度可變?yōu)椋?經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(收入-總成本×X)/(收入-總成本)
我們看到,無論變動(dòng)成本的比重如何X變化,上式分母保持不變,這樣,提高變動(dòng)成本的比重X,則經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)屬變小,所以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)變小。 或者是?簡(jiǎn)單的你就這樣想,一個(gè)企業(yè)總成本一定的情況下,變動(dòng)成本高,意味著固定成本低,自然風(fēng)險(xiǎn)就比較小了。
2023-08-07 10:36:47
C,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成的,只要企業(yè)經(jīng)營(yíng),就有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于借債或發(fā)行優(yōu)先股形成的,本企業(yè)存在債務(wù)籌資,因此,二者都存在。
2024-01-29 21:39:19
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