根據(jù)下列所給的表格回答問題并填入 2-1 表格（看圖片）1、某工業(yè)企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，且輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)車間之間相互提供勞務(wù)。修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配,運(yùn)輸費(fèi)用按運(yùn)輸公里比例進(jìn)行分配。該企業(yè) 2004 年 6 月份有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表：（看圖片）要求：（1）采用直接分配法分別計(jì)算運(yùn)輸車間和機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。（2）采用交互分配法分別計(jì)算運(yùn)輸車間和機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。（3）根據(jù)交互分配結(jié)果并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄（4）采用計(jì)劃成本法分別計(jì)算運(yùn)輸車間和機(jī)修車間的“實(shí)際成本”。（假定運(yùn)輸車間和

答： 同學(xué)你好，我來為你解答。請(qǐng)稍等

某工廠設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間和部門，修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時(shí)，為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)40000千米，其中：為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500千米，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000千米，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500千米。要求：采用直接分配法分配修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄(輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”科目核算。保留4位小數(shù))

答： 19000/20000*1000=0.95*1000=950 20000/40000*1500=0.5*1500=750 機(jī)修分配率(19000-950+750)/(20000-1000)=0.98947 運(yùn)輸分配率(20000-750+950)/(40000-1500)=0.52468 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸950 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理950 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理750 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸750 借：制造費(fèi)用15831.58、管理費(fèi)用2968.42 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理18800 借：制造費(fèi)用 15740.26、管理費(fèi)用4459.74 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸20200

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

工業(yè)企業(yè)成本，有兩個(gè)問題：1.運(yùn)輸費(fèi)用分配率可以選按數(shù)量，或按入庫材料金額計(jì)算，但兩者計(jì)算出的單個(gè)材料的成本是不一樣的，計(jì)算出的庫存商品的成本也是不一樣，有高有低，這個(gè)問題怎么理解呢？ 第二個(gè)問題，老師，由于每個(gè)月在產(chǎn)品數(shù)量和分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用可能不一樣，是不是每個(gè)月單個(gè)商品的成本都不一樣呀。如果是這樣那不就是不能準(zhǔn)確計(jì)算出一個(gè)單個(gè)產(chǎn)品的成本嗎？

答： 第一個(gè)，那他的運(yùn)輸費(fèi)是按什么來收取的，一般考慮重量或者是路程