我們目前還只有研發，有些物料較貴，用著用著就沒有了，老板會問用哪里去了，財務只有研發領料的記錄，也跟蹤不了研發怎么用掉了，研發的人回答是就用完了。做為財務需要怎么監管這塊嗎？

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 10:22

因為還是在研發，他們領也就是用于調試，就只有一個產品也不需要分項目，我想著除了在倉庫的領料單，另外再做一個重要物品的登記知道哪天誰領了做什么，每個月盤點問一下是否還在，不在又是什么原因，這樣可行嗎？

宋生老師 解答

2023-06-16 10:27

你好，可以的，不過這個東西最終行不行？還是問老板。

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 10:39

老板同意，問題是我要執行，要經常監督，比較麻煩，研發人員經常自己用著用著也不知道怎么沒了，也不是偷或故意損壞。所以不知道財務內控有沒有好的、標準的流程方法？

宋生老師 解答

2023-06-16 10:42

你好，這個要倉庫去弄，倉庫去做這件事情。

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 11:01

嗯，現在是讓倉管在做這份表，并且每月跟進一下貴重物品的去向，入庫、報廢、調試中。這樣做就可以了嗎？

宋生老師 解答

2023-06-16 11:01

你好，是的，這樣就可以了。

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 11:03

研發人員覺得研發階段沒必要較真這個東西，但研發也不是產品出來后就沒有了，可能還要更新產品，開發新的產品，這樣的問題還是存在，所以這樣的管理還是有必要持續做下去吧？

宋生老師 解答

2023-06-16 11:04

你好，這個你要跟老板講啊，看能不能說服老板。

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 11:39

老板同意我做，因為他是看到他們時不時買的芯片也挺貴的，東西沒了什么都問不到，我才做這個登記表的，只是研發人員的配合度不那么高。

宋生老師 解答

2023-06-16 11:40

，因為他們被監控肯定不愿意的。

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 16:18

是的，一般這種屬于公司的內控管理問題，歸總經理管吧？財務也可以提建議研發做用料計劃，在計劃內的費用，老板看到也就可以不用過問，超過了就過問研發領導吧

宋生老師 解答

2023-06-16 16:19

你好！是的，就是這樣處理

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 16:27

這屬于財務BP的工作嗎

宋生老師 解答

2023-06-16 16:29

你好算是財務的工作，但是是誰來負責這個？公司內部決定。

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 16:40

我們就我一個財務，所以老板就來問我了，我是這樣建議的，但我感覺這樣的登記最后會形同虛設，只有記錄，沒有計劃，也無法監督，所有人只有搞出產品這一個目的，為了這個目的要花費的東西，誰也沒能給出一個該用多少的界定，登記也就只是一個登記

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 16:41

只是我覺得老板想知道公司大的開支在哪里，可以用這樣的登記去查詢吧

宋生老師 解答

2023-06-16 16:41

你還想的挺遠。不過做研發就是這樣子。很多事情沒辦法預計，不像生產，可以做個預算標準。

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 16:43

是的，所以研發就是這樣表達，做這個沒有太多意義，但是你要做就做吧，別占用我們太多精力就行。

宋生老師 解答

2023-06-16 16:45

是的，這個事情只能這樣處理。

勤奮的芹菜 追問

2023-06-16 17:07

謝謝，聊一聊果然開朗很多

宋生老師 解答

2023-06-16 17:09

你好，不用客氣的了。滿意請給五星。謝謝