董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要槽糕。已經連續兩年出現虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結果，你們自己都清楚！銷售經理：問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大，生產經理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產設備和產品工藝都是國內最先進的，技術能力強，熟練工人多，控制物耗成本的經驗得到行業學會的認可。問題在于生產線的設計能力是年產10萬臺，目前因為銷路打不開，2015年只生產4萬臺，所銷售的6萬臺中，含有1萬臺是2014年生產的。

董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要槽糕。已經連續兩年出現虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結果，你們自己都清楚！銷售經理：問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大，生產經理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產設備和產品工藝都是國內最先進的，技術能力強，熟練工人多，控制物耗成本的經驗得到行業學會的認可。問題在于生產線的設計能力是年產10萬臺，目前因為銷路打不開，2015年只生產4萬臺，所銷售的6萬臺中，含有1萬臺是2014年生產的。

答： 你好： 從資料看，生產不飽和，導致生產線的制造成本分攤到產品上的金額過大。 解決辦法一：提高產品銷量。 方法二，提高生產線的利用率，比如可以為別的企業加工產品，降低本企業產品分攤的制作成本

無錫電器科技 公司 該公司連續兩年出現虧損，股票被標記為S(退市預警)。 集有關是一家部門的負責人開會研究扭虧為盈的辦法。會議有關紀要董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要糟糕。已經連續兩年出現虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結果，你們自己都清楚！銷售經理：問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大。生產經理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產設備和產品工藝都是國內最先進的，技術能力強，熟練工

答： 您好，這個是全部的嗎

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

案例】無錫電器科技 公司 該公司連續兩年出現虧損，股票被標記為S(退市預警)。 集有關是一家部門的負責人開會研究扭虧為盈的辦法。會議有關紀要董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要糟糕。已經連續兩年出現虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結果，你們自己都清楚！銷售經理：問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大。生產經理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產設備和產品工藝都是國內最先進的，技術能力強，熟練工

答： 你好，你具體會計方面的疑問是什么呢？