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良老師1

職稱： 計算機高級

2023-03-16 11:17

西山公司和東木公司理想的公司治理及行政組織結構應當是分層次、權責一致的結構，具體可以按照高層管理層、中層管理層、基層管理層三個層次來構建，高層管理層負責公司的總體策略、資源配置等重要決策，中層管理層則負責對高層管理層的決策進行落實，最后是基層管理層，它負責具體的業務管理、實施等工作。該結構可以有效避免決策的糾紛，又能夠提高公司的效率。 
拓展知識：有效的公司治理建議需要結合監督、支持、溝通三個方面，監督旨在保證公司各部門之間的權責一致，支持則是建立可信任的環境，溝通則是促進跨部門及跨組織間的溝通。

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同學你好 你的圖在哪里呢
2022-03-28 07:46:14
西山公司和東木公司理想的公司治理及行政組織結構應當是分層次、權責一致的結構，具體可以按照高層管理層、中層管理層、基層管理層三個層次來構建，高層管理層負責公司的總體策略、資源配置等重要決策，中層管理層則負責對高層管理層的決策進行落實，最后是基層管理層，它負責具體的業務管理、實施等工作。該結構可以有效避免決策的糾紛，又能夠提高公司的效率。 拓展知識：有效的公司治理建議需要結合監督、支持、溝通三個方面，監督旨在保證公司各部門之間的權責一致，支持則是建立可信任的環境，溝通則是促進跨部門及跨組織間的溝通。
2023-03-16 11:17:38
同學你好 第一張圖是扁平組織結構，第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式（瘦長型）組織結構的優缺點： 扁平結構:指組織規模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結構形態。 優點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發揮積極性和創造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式（瘦長型）組織結構： 優點：（與“扁平結構”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點：（與“扁平結構”優點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發揮積極性和創造性?。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:09
同學你好 問題不完整
2023-11-21 13:33:56
第一張圖是扁平組織結構，第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式（瘦長型）組織結構的優缺點： 扁平結構:指組織規模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結構形態。 優點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發揮積極性和創造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式（瘦長型）組織結構： 優點：（與“扁平結構”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點：（與“扁平結構”優點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發揮積極性和創造性?。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:27
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