老師。預(yù)算管理委員會和財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé)分別是什么

答： 預(yù)算管理委員會的職責(zé)是監(jiān)督組織財(cái)務(wù)支出，確保組織遵守財(cái)務(wù)相關(guān)政策和程序，并審查和批準(zhǔn)組織的預(yù)算計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé)是處理日常財(cái)務(wù)事務(wù)，包括準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表，管理組織的財(cái)務(wù)收支等。

老師，預(yù)算委員會和財(cái)務(wù)管理部門的職能有什么區(qū)別。怎么記憶啊？

答： 預(yù)算管理委員會： ①制定頒布企業(yè)全面預(yù)算管理制度， 包括預(yù)算管理的政策、措施、辦法、要求等；②根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營 目標(biāo)，擬定預(yù)算目標(biāo)，并確定預(yù)算目標(biāo)分解方案、預(yù)算編制方法和程序；③組 織編制、綜合平衡預(yù)算草案；④下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的正式年度預(yù)算；⑤協(xié)調(diào)解決預(yù) 算編制和執(zhí)行中的重大問題；⑥審議預(yù)算調(diào)整方案，依據(jù)授權(quán)進(jìn)行審批；⑦審 議預(yù)算考核和獎懲方案；⑧對企業(yè)全面預(yù)算總的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；⑨其他 全面預(yù)算管理事宜。 財(cái)務(wù)管理部門： (一) 參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 (二) 參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。 (三) 負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。 (四) 負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 (五) 負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。 (六) 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。 (七) 負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 (八) 負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。 (九) 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。 (十) 負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。 (十一) 負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 (十二) 負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。 (十三) 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 (十四) 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作 其實(shí)您仔細(xì)看兩者的職責(zé)區(qū)別，只要職責(zé)中帶有預(yù)算的，基本上都是預(yù)算委員會的職責(zé)。

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

公司開會表彰優(yōu)秀員工，有市場部門有職能部門，是否需要分別計(jì)算銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用？

答： 您你好，市場部門的計(jì)入銷售費(fèi)用。