送心意

李某某老師

職稱中級會計師,初級會計師,注冊會計師

2022-12-19 09:37

同學你好,老師正在作答,請稍等

李某某老師 解答

2022-12-19 09:42

1差量收入1000*14=14000
2差量成本(5+4+3)*1000=12000
3差量損益14000-12000=2000
應當接受訂單,可以產生2000利潤。

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同學你好,老師正在作答,請稍等
2022-12-19 09:37:19
單位變動成本為:5%2B4%2B3=12(元) 訂單1000瓶,產生的邊際貢獻為:1000*(14-12)=2000(元),邊際貢獻大于零,接受該訂單。
2023-12-22 10:31:25
同學您好,請稍等稍等哦
2022-12-19 09:33:51
您好!這里的產品成本就是生產成本,公式都沒錯的哦
2022-08-08 18:18:31
1.剩余生產能力產生的成本:由于有40%的剩余生產能力,即剩余生產能力為10000件 * 40% = 4000件。但這部分生產能力不產生直接材料、直接人工和變動制造費用,只產生固定制造費用。如果不對外出租,則每年固定制造費用為10元/件 * 4000件 = 40000元。 2.對外出租的租金收入:如果剩余生產能力對外出租,每年可獲得的租金收入為3000元。 3.追加訂貨的收入:4000件 * 72元/件 = 288000元。 4.追加訂貨的成本:直接材料:4000件 * 50元/件 = 200000元直接人工:4000件 * 15元/件 = 60000元變動制造費用:4000件 * 5元/件 = 20000元專屬固定成本:2000元總成本:200000元 %2B 60000元 %2B 20000元 %2B 2000元 = 282000元 計算追加訂貨的增量利潤: 增量利潤 = 追加訂貨的收入 - 追加訂貨的成本 - 剩余生產能力產生的成本(或租金收入) = 288000元 - 282000元 - (40000元 - 3000元)(如果剩余生產能力不用于生產甲產品,則考慮租金收入) = 6000元 - 37000元 = -31000元 決策分析: 由于增量利潤為負值(-31000元),表明接受追加訂貨將導致企業利潤下降。因此,從財務角度來看,企業不應該接受該項追加訂貨的決策。 但是,除了財務因素外,還需要考慮其他非財務因素,如客戶關系、市場地位等。但在純粹的經濟決策上,不接受該追加訂貨是更優的選擇。
2024-06-07 14:55:26
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