盼盼公司制鎖車間投資決策實訓報告 資料: 盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產新式門鎖:廠 房租金為每年30000元，作成本列支:第1年初的設備投資額為300000 元，該設備可使用5年，5年后的殘值為20 000元，按直線法計提折 8:第1年初需墊支流動資金80000元，并在5年后如數收回:門鎖售價 為5元，單位變動成本為3元。第1年產銷量為140000把，年固定成本 為125000元(包括廠房租金和設備折舊部分，下同)，后4年產銷量 均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業所得稅率為20%。 企業資金成本率為15%。要求: 請你為該項目編制一份財務可行性報告，內容包括: 1)該制鎖車間的現金流量分布表。 2)以下投資決策指標:①靜態投資回收期:②凈現值;③凈現值 率。 3)以動態指標對該項目可行性進行評價。

盼盼公司制鎖車間投資決策實訓報告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產新式門鎖:廠房租金為每年30000元，作成本列支:第1年初的設備投資額為300000元，該設備可使用5年，5年后的殘值為20 000元，按直線法計提折8:第1年初需墊支流動資金80000元，并在5年后如數收回:門鎖售價為5元，單位變動成本為3元。第1年產銷量為140000把，年固定成本為125000元(包括廠房租金和設備折舊部分，下同)，后4年產銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業所得稅率為20%。企業資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務可行性報告，內容包括:1)該制鎖車間的現金流量分布表。2)以下投資決策指標:①靜態投資回收期:②凈現值;③凈現值率。3)以動態指標對該項目可行性進行評價。

答： 您好！ 具體的計算參考見下圖

盼盼公司制鎖車間投資決策實訓報告資料：盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產新式門鎖:廠房租金為每年30000元，作成本列支;第1年初的設備投資額為300 000元，該設備可使用5年，5年后的殘值為20 000元，按直線法計提折1日;第1年初需墊支流動資金80000元，并在5年后如數收回；門鎖售價為5元，單位變動成本為3元。第1年產銷量為140000把，年固定成本為125000元（包括廠房租金和設備折1日部分，下同），后4年產銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業所得稅率為25%，企業資金成本率為15%。要求：請你為該項目編制一份財務可行性報告，內容包括：1）該制鎖車間的現金流量分布表。2） 以下投資決策指標：①靜態投資回收期；②凈現值；③凈現值率。3)）以動態指標對該項目

答： 同學你好，第三問問題不完整，要補充一下

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

1.某公司準備推出一種新產品：該項目需要 40 萬元購置設備，另需要流動資金10 萬元，以上支出均在第一年初發生（ <tex>t=0)</tex> ，并假定工程的建設期為零。該項目的經濟年限為 5 年，每年的銷售量可達 7 萬件，銷售價格為每件 30 元，預計每年的固定成本為 40 萬元(不含折舊)，平均可變成本為每件 16 元；設備將以直線法折舊，設備的殘值收入為 5 萬元，公司的資本成本率為 6%，公司所得稅率為25%。（1）估算該項目的現金流量表.（2）根據該項目現金流量表計算項目的凈現值。

答： 同學， 1.折舊=（40-4）/4=9 現金流量 T0：-40-10=-50 T1-T3：（（30-16）*7–40-9）*75%%2B9=45.75 T4:45.75%2B10%2B4=59.75 2. 凈現值=-50%2B45.75*（p/a，8%，3）%2B59.75*（p/f，8%，4） 現值指數=（凈現值%2B50）/50 內涵報酬率 令0=-50%2B45.75*（p/a，i，3）%2B59.75*（p/f，i，4） 求出i 回收期=50/45.75 3. 令銷售量增加10%，計算新的凈現值，敏感系數=（新凈現值-凈現值）/凈現值/10% 其他兩個類似