某廠有供電、供水兩個輔助生產車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發生的費用為148000，供水車間本月發生的費用為195000，供電車間的計劃單位成本為每度0.85，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2。 費用分配率的計算要求保留小數點后四位小數，最終分配金額保留小數點后兩位小數。計算尾差調整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數量如下所示： 供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產車間甲產品動力用電120000度，基本生產車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。 供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產車間甲產品用水120000立方米，基本生產車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。采用交互分配法分配供電、供水車間的輔助生產費用，并同時將計算結果填入下表中。

某廠有供電、供水兩個輔助生產車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發生的費用為148000，供水車間本月發生的費用為195000，供電車間的計劃單位成本為每度0.85，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2。費用分配率的計算要求保留小數點后四位小數，最終分配金額保留小數點后兩位小數。計算尾差調整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數量如下所示：供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產車間甲產品動力用電120000度，基本生產車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產車間甲產品用水120000立方米，基本生產車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。采用交互分配法分配供電、供水車間的輔助生產費用，并同時將計算結果填入下表中。

答： 你好，請把表格發過來哈

輔助生產費用分配——計劃成本分配法 某廠有供電、供水兩個輔助生產車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發生的費用為148000元，供水車間本月發生的費用為195000元，供電車間的計劃單位成本為每度0.85元，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2元。 費用分配率的計算要求保留小數點后四位小數，最終分配金額保留小數點后兩位小數。計算尾差調整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數量如下所示： 供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產車間甲產品動力用電120000度，基本生產車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。 供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產車間甲產品用水120000立方米，基本生產車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。

答： 同學你可以參看下面圖片

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

輔助生產費用分配轉出時可以借記管理費用嗎

答： 你好，學員，這個可以的