為何降低成本路徑?jīng)Q策和資源利用最優(yōu)方案決策 不是利用差量成本進(jìn)行決策？

答： 差量成本也稱差別成本、差等成本，是指兩個(gè)方案的預(yù)計(jì)成本差異。在進(jìn)行成本決策時(shí)，由于各個(gè)方案預(yù)計(jì)發(fā)生的成本不同，就產(chǎn)生了成本的差異。差量成本是進(jìn)行成本決策的重要依據(jù)。可利用差量成本這一概念做決策的有：不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策、接受追加訂貨決策、零部件的外購(gòu)還是自制決策、半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策、不需用的設(shè)備出租或出售決策。降低成本路徑?jīng)Q策和資源利用最優(yōu)方案沒(méi)有預(yù)計(jì)成本差異

老師好幫忙看下這道題。貢獻(xiàn)毛益法適用于（)。A.收入成本型方案的擇優(yōu)決策B.企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)決策C.收益型方案的擇優(yōu)決策D.不需用的機(jī)器設(shè)備是出售還是出租E.出售半成品還是出售完工產(chǎn)品

答： 你好，這個(gè)題的答案選擇ABD

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某公司為生產(chǎn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)了兩個(gè)基本建設(shè)方案：一個(gè)方案是蓋大廠，另一個(gè)方案是蓋小廠。蓋大廠需投資1500萬(wàn)元，蓋小廠需投資675萬(wàn)元，兩個(gè)方案的使用期都為10年。在銷(xiāo)路好時(shí)，蓋大廠和蓋小廠每年盈利分別為450萬(wàn)元和210萬(wàn)元，而如果銷(xiāo)路差，蓋大廠每年會(huì)虧損150萬(wàn)元，蓋小廠仍然每年能盈利60萬(wàn)元，經(jīng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)路好的概率0.7銷(xiāo)路差的概率為0.3，請(qǐng)應(yīng)用決策樹(shù)法進(jìn)行決策。（要求畫(huà)出決策樹(shù)）

答： 同學(xué)你好，決策樹(shù)法是一種概率統(tǒng)計(jì)和機(jī)器學(xué)習(xí)方法，可以用來(lái)獲得最優(yōu)解。以某公司生產(chǎn)新產(chǎn)品的投資問(wèn)題為例，在銷(xiāo)路好的情況下，蓋大廠每年盈利450萬(wàn)元，而蓋小廠每年盈利210萬(wàn)元；而在銷(xiāo)路差的情況下，蓋大廠每年虧損150萬(wàn)元，而蓋小廠每年盈利60萬(wàn)元。為此，采用決策樹(shù)法可以通過(guò)一個(gè)決策樹(shù)模型來(lái)反映此兩種情況，如：?? ?? ?????????????????????????????????????????????????????????????????投資? ???????????????????????????????????????/??????????????|???????????????? ????????????????????????????????????大廠?????????????小廠????????????不投資? ????????????????????????????????????/?????????????|???????????????|? ??????????????????????????????????450???????210????|????????????無(wú)利潤(rùn)? ??????????????????????????????????/???????????????|? ????????????????????????????銷(xiāo)路好??銷(xiāo)路差??????0? ??????????????????????????????/????|????? ????????????????????????????450??-150???60? 該決策樹(shù)模型顯示，銷(xiāo)路好時(shí)，投資廠房最為合適，銷(xiāo)路差時(shí)，投資小廠最為合適，可以根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)路情況，概率分別為0.7和0.3，來(lái)得出最終結(jié)論，即投資小廠，使得投資者在10年內(nèi)最大化獲得的投資回報(bào)。