成本預(yù)算和實際成本相差較大，該如何解答解決措施

答： 同學(xué)您好，預(yù)算差異要查明原因才能按原因進行處理的，可以召集各部門會議分析原因，明確責(zé)任，制定好措施方案明確整改時間責(zé)任。

若已知Pv=220元，Ev=250元，Ac=200元，求項目的Cpi和項目的實際成本和計劃成本的關(guān)系是什么？老師能出個詳細解答步驟嗎？

答： 同學(xué)你好，cpi等于1.25，實際成本比計劃成本低

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

預(yù)算成本、計劃成本和實際成本的區(qū)別？

答： 1、目標(biāo)成本是:按照國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢、結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本部門的經(jīng)濟運行情況，應(yīng)該達到的成本; 2、 預(yù)算成本:是在上述基礎(chǔ)上，進一步的過細的分析、并按照現(xiàn)有的人力資源、物價水平、技術(shù)狀態(tài)、以及最大努力的前提下，能達到的成本; 3、實際成本就是當(dāng)前操作所用的各種費用之和，包括:人工費、材料費、以及為他應(yīng)直接進入和間接分攤的費用之和。 4、三者區(qū)別? (1)目標(biāo)成本是宏觀的設(shè)想、在考慮各種因素的變化情況下，以及未來發(fā)展前景而制定，它的出發(fā)點是以社會發(fā)展趨勢為主要依據(jù)，其作用是供上層決策; (2) 預(yù)算成本是按照當(dāng)前現(xiàn)有最優(yōu)化的情況下編制的，它是中、短期制定任務(wù)、分配資源、的臨時性措施; (3)實際成本是本地區(qū)、本部門實際完成的、也是已經(jīng)消耗掉的各種資源的貨幣表現(xiàn)。