1.集團(tuán)橫向板塊分割，縱向母子孫公司架構(gòu)，財(cái)務(wù)共享中心貫穿模式下，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的考量因素及設(shè)置的關(guān)鍵制約點(diǎn)？2.請(qǐng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)法、公司法、稅法等法律法規(guī)說明采購業(yè)務(wù)簽訂合同的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？并具體說明理由！3.該案例中影城板塊內(nèi)部控制缺陷由財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)職能滯后，大型集團(tuán)企業(yè)如何才能做到風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)事中、事后控制向事前防范轉(zhuǎn)變？4.思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢？

答： 1，首先，考慮內(nèi)部控制環(huán)境是否是可依賴的，然后內(nèi)控是否設(shè)計(jì)合理，同時(shí)還考慮內(nèi)控是否徹底一貫執(zhí)行。 2，這里錯(cuò)綜的關(guān)系，還要考慮其是否存在關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)。 3，首先，要考慮缺陷的根源，然后根據(jù)根源，重新制定制度，規(guī)避問題。 4，內(nèi)部審計(jì)是很有必須，，也是企業(yè)需要的，，結(jié)合數(shù)字化支行，更加合理化，效率化。

2018年5月，洪山區(qū)老馬與武昌區(qū)小孫簽訂了一份大米購銷合同。合同內(nèi)容如下：2018年10月20日，老馬向小孫提供10噸優(yōu)質(zhì)大米，10月27日小孫按 每廳1元的價(jià)格一次付清2萬元貨款。合同未履行前，由于優(yōu)質(zhì)大米價(jià)格上漲，10月10日，老馬提出了變更合同的要求，要求按每斤1.1元供貨，否則終止合同。小孫不同意變更合同，堅(jiān)持按合同約定的價(jià)格付款。為了解決合同糾紛，雙 方一致同意到仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。請(qǐng)回答下列問題并說明理由。1.此案中經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的主體、客體和內(nèi)容是什么？2.老馬與小孫的經(jīng)濟(jì)糾紛能否申請(qǐng)仲裁，為什么?若能申請(qǐng)仲裁，必須具備 什么條件？3.如果老馬不同意仲裁，并且單方終止合同，小孫決定通過訴訟解決此糾紛,他應(yīng)到哪個(gè)法院起訴？4.起訴后如果小孫對(duì)一審判決不服，還可以通過什么辦法維護(hù)自己的權(quán)益？

答： 主體，老馬，小孫 客體，大米，貨款 內(nèi)容，雙方提供大米，支付貨款

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

法人或者其他組織的法定代表人負(fù)責(zé)超越權(quán)限訂立合同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系客體是什么？

答： 您好，超越了權(quán)限就認(rèn)定是無效合同