送心意

樸老師

職稱會計師

2020-12-07 16:36

同學你好
成本動因是導致對于資源消耗變化、影響質量和周期時間的任何事件和情形。一個作業可能具有多個動因。成本動因并不需要數量化,但是它對于作業動因和資源動因的選擇有重要影響

追問

2020-12-07 16:38

辛苦老師給我一個通俗的解釋,舉例說明一下,非常感謝樸老師。

樸老師 解答

2020-12-07 16:45

用通俗的語言來講,成本是因為某一特定事項的發生而發生,但是它不會平白無故地發生,總會有一些具體的事情來“影響”讓它發生,而這些驅動成本發生的“具體的事情”就是我們所說的成本動因。
成本動因并非一成不變,也沒有所謂的標準答案?;诓煌慕嵌葋矸治龀杀?,就會得到不同的成本動因。選擇成本動因時要記得,成本動因并不需要數量化,但是它對于作業動因和資源動因的選擇有重要影響。

追問

2020-12-07 20:08

舉個車間的例子,哪個是成本動因,謝謝老師幫助。

樸老師 解答

2020-12-07 20:53

資產折舊,車間機器的折舊

追問

2020-12-08 14:02

為什么折舊是動因了,我還以為訂單是動因,因為有了訂單才生產。辛苦老師進一點解釋。謝謝您。

樸老師 解答

2020-12-08 14:05

訂單也是,訂單是變動的,因為他不是一樣的
折舊是固定的動因,是一成不變的

追問

2020-12-08 14:14

那么成本動因,分析出來是有什么作用嗎?

樸老師 解答

2020-12-08 14:23

就是對成本進行預測

追問

2020-12-08 15:34

把固定資產的折舊算出來,就可以對成本進行預測嗎?我怎么想不到那里去呀?

樸老師 解答

2020-12-08 15:40

不止是固定資產的折舊還有原材料的領用等都是

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同學你好 成本動因是導致對于資源消耗變化、影響質量和周期時間的任何事件和情形。一個作業可能具有多個動因。成本動因并不需要數量化,但是它對于作業動因和資源動因的選擇有重要影響
2020-12-07 16:36:39
你好,成本還原就是將產成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項目。成本還原的方法是從最后步驟開始,將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解,還原為原來的成本項目。 原因: 1、為了彌補在成本核算綜合結轉法不能反映完工產品成本構成的原始項目的矛盾,要進行成本還原,將“自制半成品”或“原材料”綜合項目分解為以原始成本項目反映的成本。 2、綜合結轉法是指上步驟半成品成本轉給下步驟時,用“自制半成品”或“原材料”等綜合成本項目在成本計算單中反映。即當下步驟耗用上步驟半成品時,將其成本綜合計入“自制半成品”或“原材料項目內,而不考慮上步驟半成品成本的原始構成。這種方法,既簡便易懂,又能分別反映各步驟耗用的半成品及本身發生的費用。但它不能反映完工產品成本構成的原始項目。在編制成本報表時,必須進行成本還原。
2020-01-24 17:05:43
您好,半變動成本是指在有一定初始量的基礎上,隨著業務量的變化而呈正比例變動的成本。 半固定成本也稱階梯式變動成本。 延期變動成本在一定的業務量范圍內有一個固定不變的基數,當業務量增長超出了這個范圍,與業務量的增長呈正比例變動。
2024-07-20 16:51:02
同學你好,組織內部管理成本:(1)構建正式組是結構框架所需要的成本;(2)內部組織管理機制的運行成本。 決策成本 它主要是企業管理當局作決策時需要考慮的成本。企業在進行生產經營活動、投資活動、融資活動時,都需要對不同的方案進行比較、選擇,然后從中選出可行的或者最優的方案來具體實施。在對不同方案進行財務比較、選擇的時候,一個共同的基礎就是看不同的方案成本的大小。這里的成本就是決策成本。決策時需要考慮的成本很多,其核心是機會成本,機會成本選擇恰當與否,直接關系到方案的科學性與合理性。因此,在決策階段,會計人員應當提供科學的機會成本,為管理當局決策服務。 控制成本 企業的各方案確定以后,就需要各部門、各單位分工協作,相互配合來完成方案確定的任務。為了達到這個目標,管理當局需要制定各種預算指標和標準成本,通過對這些預算指標和標準成本的分解與落實,把各部門和各項任務都納入預算體系,促使各部門提高工作效率。同時,將各部門實際完成情況與預算指標、標準成本進行比較,可以發現存在的問題,并及時進行糾正,保證目標的實現。在控制階段,會計人員不僅要參與預算指標和標準成本的制定,更要利用其掌握的成本信息優勢,對生產經營活動進行全過程控制。管理會計所應用的控制成本,其核心是預算成本和標準成本。 責任成本 企業各種活動的結果既要通過其所取得的收入來反映,也要通過其所花費的成本來考核。為了有效評價各管理層的經營業績,需要對發生的各項費用進行考核。按照“誰負責,誰承擔責任”的原則來考核,其考核的依據就是各管理層的責任成本。但在對管理人員進行業績評價時,不能依據成本總額,而應依其所能控制的成本來進行。因為只有依據各自能夠控制的成本進行的評價才是恰當的,所以,責任成本的核心是可控成本。
2023-03-24 23:14:00
你好;? ?不包括C 的 ;? ? 按照規定來的??。ǘ┳孕袪I造或繁殖的生產性生物資產的成本,應當按照下列規定確定:   1.自行營造的林木類生產性生物資產的成本包括:達到預定生產經營目的前發生的造林費、撫育費、營林設施費、良種試驗費、調查設計費和應分攤的間接費用等必要支出。   2.自行繁殖的產畜和役畜的成本包括:達到預定生產經營目的前發生的飼料費、人工費和應分攤的間接費用等必要支出。   前款所稱達到預定生產經營目的,是指生產性生物資產進入正常生產期,可以多年連續穩定產出農產品、提供勞務或出租。要多記憶的??
2023-05-12 09:58:19
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