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文靜老師

職稱： 高級會計師,中級會計師,會計學講師

2020-03-13 21:41

并沒有，同學，你看按計劃成本成本分配時已經包含了交互的部分，實際上是考慮了供電對供水，供水對供電的費用

秦歌 追問

2020-03-13 21:45

我這里思路不清晰

秦歌 追問

2020-03-13 21:45

老師能視頻講一下么

秦歌 追問

2020-03-13 21:49

1700是計劃成本，與實際120000相加，再減計劃的96000得出的差額怎么理解呢

秦歌 追問

2020-03-13 21:50

我全程打出來

文靜老師 解答

2020-03-13 22:12

我們不能和學員私聊。我的意思是供電車間實際成本包括供電車間分配前實際費用120000加上分進來的供水車間成本1700。供電車間的計劃成本是計劃單位成本*總產量=1.2*80000。總產量里面已經包含了分給供水車間的部分。如果按你的理解供電車間的實際成本應該是120000加1700-1.2*20000=97700，這部分是對外分配的實際成本。對外分配的計劃成本=1.2*60000=72000，差額仍然是25700。所以這么算沒問題

秦歌 追問

2020-03-13 22:21

1700不是計劃成本么，為什么能加入120000實際里

秦歌 追問

2020-03-13 22:23

某公司有供電和供水兩個輔助生產車間，2019年1月供電車間供電80000度，費用為120000元，供水車間供水5000噸，費用為36000元。供電車間用水200噸，供水車間用電20000度。基本生產第一車間用水4000噸，用電40000度；第二車間用水800噸，用電20000度，采用計劃成本分配法進行核算，供電車間計劃單位成本1.2元/度，供水車間計劃單位成本為8.5元/噸。

           36000元                                          120000元
                                       200

秦歌 追問

2020-03-13 22:23

字數限制我暈了

秦歌 追問

2020-03-13 22:24

圖也發不了

秦歌 追問

2020-03-13 22:26

不應該是36000/5000=7.2*200=1440實際成本 +120000么

文靜老師 解答

2020-03-13 22:31

不是，36000的水費也不是實際的，還要考慮分進來的電費。所以你這樣分配也是不嚴謹的。因為計劃成本法已知單位計劃成本，供電車間算分進來的水成本和原來已有的電費實際費用合計，才是一起分出去的成本，用單位計劃成本*總量計算總計劃成本。兩者的差異計入管理費用，沒毛病

秦歌 追問

2020-03-13 22:37

這么說吧，供電車間的實際成本=直接費用+供水車間轉入—供電車間轉出對吧

文靜老師 解答

2020-03-13 22:41

要在這個公式前面加上一個限定對外分配的供電車間實際成本

秦歌 追問

2020-03-13 22:48

我這個其實是參照的交互分配法才產生的疑問，交互分配法一看就懂了，這個真的是頭暈了，思路卡住了

秦歌 追問

2020-03-13 22:51

有一個我好像懂了，直接費用120000和計劃成本96000都包含了向供水車間的分配額，所以120000不用扣除向供水車間分配 的是吧

秦歌 追問

2020-03-13 22:53

這樣一來只需要加上供水的轉入就行了

秦歌 追問

2020-03-13 22:58

這是教材上的

秦歌 追問

2020-03-13 22:59

您先看看我的理解對不對，然后我再說最后一個問題

文靜老師 解答

2020-03-13 23:00

你終于懂了。有一處問題，應該是120000加1700是分給供水和外面。是的，其實和交互分配法，原理是一樣的。交互分配第一次分配交互分，分配率=總額/總量，第二次對外分，分配率=對外總額/對外總量。計劃成本分配法下你想要用原來加轉入減轉出后，對應的也是對外總額和對外總量。即（1）原來加轉入-轉出=對外；把這個式子移項（2）原來加轉入=轉出加對外。因為轉入轉出對外都用計劃單位成本算，所以左邊不一定等于右邊，差異放到管理費用。（3）（原來加轉入)-（轉出加對外）=管理費用。

秦歌 追問

2020-03-13 23:05

我明天好好吸收一下，今天累了，謝謝老師

文靜老師 解答

2020-03-13 23:10

簡單來說就是供電車間的成本有水費。然后總成本分給供水車間和外部。實際成本=自己電費加水費。計劃成本是分出去總量的計劃成本（含水車間和外面）。沒毛病。晚安

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并沒有，同學，你看按計劃成本成本分配時已經包含了交互的部分，實際上是考慮了供電對供水，供水對供電的費用
2020-03-13 21:41:06
你好，學員，題目亂碼不完整的
2022-09-19 11:14:07
約當產量比例法是將月末在產品數量按其完工程度折算為相當于完工產品的產量（約當產量），然后將累計生產費用按照完工產品產量與月末在產品約當產量的比例，來分配計算完工產品成本與月末在產品成本的一種方法。 這種方法的本質就是將在產品折算為相當于完工產品的數量，以同完工產品平等的身份進行分配。 這種方法適用于月末在產品數量較多、各月末在產品數量變化大、產品成本中直接材料費用和直接人工等加工費用的比重也相差不多的產品。 公式表示如下： 在產品的約當產量=在產品的數量×完工程度（投料程度） 某項費用的分配率=（月初在產品成本%2B本月生產費用）/（本月完工產品數量%2B月末在產品約當產量） 完工產品的費用分配額=本月完工產品的數量×費用分配率 月末在產品的費用分配額=月末在產品的約當產量×費用分配率 實例說明 大順公司生產甲產品，本月完工230件，在產品60件，在產品完工程度為80%，月初在產品和本月的人工費用共44 480元，計算完工產品應分配的人工費用和在產品應分配的人工費用。 （1）月末在產品的約當產量 = 60 × 80%=48件 （2）人工費用分配率 = 44 480 /（230%2B48）=160元/件 （3）完工產品應負擔的人工費用 = 230×160=36 800元 （4）月末在產品應負擔的人工費用 = 48 × 160=7 680元 通過上面的計算可以看出：要正確分配生產費用，關鍵在于月末在產品約當產量的計算，而約當產量的計算關鍵在于在產品完工程度和投料程度的確定。 投料程度是用于分配直接材料費用時計算在產品的約當產量。 完工程度是用于分配直接人工、制造費用時計算在產品的約當產量。 由于投料程度和完工程度的確認方法不一樣，下面分別加以說明。
2022-05-28 14:41:54
你好 包括生產成本
2021-09-25 12:01:16
同學你好，請參看圖片解答
2022-06-01 11:01:05
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