送心意

董孝彬老師

職稱中級會計師

2025-06-25 09:41

 同學您好,很高興為您解答,請稍等

董孝彬老師 解答

2025-06-25 09:43

您好,?在T+中改用多維度分配標準(如工時、機器工時),替代單一 按產量 分攤。
具體操作:
?1:分析費用類型(人工、折舊等),明確驅動因素(如人工費-生產工時,折舊費-機器工時)。
?2:在T+ 基礎設置 中配置分配標準,關聯費用類型與對應動因(如 直接人工 綁定 生產工時 )。
?3:通過 生產管理 準確記錄工時數據(人工操作時間、設備運行時長),確保與產品關聯。
?4:在 成本計算 中選擇新分配標準,系統按實際工時占比分攤費用(如某產品工時占總工時的30%,則分攤30%人工費)。
這樣高復雜度產品(工時多)成本上升,低復雜度產品成本下降,更匹配實際消耗。需提前測試數據準確性(如工時記錄是否完整);可先試點再推廣,保留舊數據對比效果。
也就是用友T+通過 按工時/機器工時分攤 替代 按產量分攤 ,精準匹配資源消耗,解決成本失真問題。

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相關問題討論
?同學您好,很高興為您解答,請稍等
2025-06-25 09:41:55
你好 有生產其他產品么
2022-03-09 13:54:23
按照成品數量*銷售單價,各自占比分攤
2022-05-11 10:41:40
你好,是的,就是這樣的流程的
2017-09-05 16:14:27
早,你的整體思路沒啥問題,我給你簡單梳理如下: 產成品的成本由直接材料、直接人工、和制造費用三大部分組成(料工費),其中 1.直接材料成本是每件產成品的材料成本,是根據BOM確定的標準成本,也就是你說的配方,有了這個配方,直接材料成本就根據它來計算,但是每月末或年末要進行盤點,矯正配方的準確性。 2.直接人工也就是生產車間的人工工資等費用,每月人工成本可以按工時比例分配(但是這個工作量可能會加大),也可以直接用總人工成本平均分配到當月產成品生產數量上去。你的理解完全正確。 3.制造費用的歸集和分配也是按你的方式來,先歸集到制造費用,再轉到生產成本,再分配到產成品里面。你的思路沒問題的。 4.最后每月生產出的產成品成本=單位直接材料成本%2B單位直接人工成本%2B單位制造費用。 5.每月銷售需結轉成本,你的計算公式(庫存成本%2B本期入庫成本)/(庫存數量%2B本期入庫數量)也沒問題的。
2022-07-07 09:47:34
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