邊際貢獻如何計算與實際運用分析

2018-06-26 09:36 來源:網友分享
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邊際貢獻是什么,對于該名詞您是怎么了解的呢?小編給您整理出來了邊際貢獻可用于分析企業中的生產決策,主要有四個方面,本文已經帶來,同時本篇文章還給您帶來了一個具體的案例分析對于邊際貢獻的實際運用分析,詳情內容請您參考如下。

邊際貢獻如何計算與實際運用分析

答:邊際貢獻是從銷售收入中減去變動成本之后的余額。

邊際貢獻作為銷售收入同變動成本的差額,應是從一定數額的銷售收入中扣除與之相關聯的全部變動成本(直接材料費、直接人工費、變動性制造費用、變動性銷售費用和行政管理費)
的結果。

邊際貢獻一般可分為單位產品的邊際貢獻和全部產品的邊際貢獻,相關的計算公式如下:

單位產品邊際貢獻(cm)=銷售單價-單位變動成本

全部產品邊際貢獻(Tcm)=全部產品的銷售收入-全部產品的變動成本

邊際貢獻如何計算與實際運用分析

邊際貢獻可用于分析企業中以下幾類生產決策:

1.開發新產品;

2.加工與直接外銷對比;

3.是否接受特殊訂單;

4.虧損產品是否需要停產。

以新產品開發為例:企業計劃利用剩余生產能力開發新的零部件產品,有甲乙兩張產品可選,甲產品最終訂單總計2000件,乙產品訂單總計1800件;甲產品單價為85元,單位變動成本為65元。乙產品單價60元,單位變動成本35元。

由此得到,甲產品邊際貢獻總額為:(85-65)×2000=40000元;乙產品邊際貢獻總額為:(60-35)×1800=45000元。

綜上所述,應開發生產乙產品,開發新產品決策時,邊際貢獻越大越好。

看完了會計學堂的上述分析后,對于邊際貢獻相信您也有一定的了解了,關于其中的計算與實際運用,如果您想更加深入的了解,歡迎您訂購我們的課程了解一下。

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