企業生產經營模式怎么寫
一、基本概況,包括公司類型(是否有限公司)、經濟性質(國有?或民營)、員工人數、注冊資金、主營產品、經營方式(批發?或零售).?
二、生產經營,包括資產規模(資產總計)、主營業務、市場區域、?近幾年平均銷售收入、盈利或虧損.?
三、發展方向,包括下一步的營銷管理機制不斷完善情況、產品創?新情況、開拓市場情況.
經營理念
日益激烈的市場競爭進一步強化了企業的客戶意識,計算機、信息與網絡技術、柔性生產技術為企業提供了增進客戶利益的手段.客戶利益的目標導向具體表現為以下三個方面.
(1)市場營銷的理念從4P轉向4C.自從20世紀中葉尤金·麥卡錫提出市場營銷的4P組合即產品、價格、渠道、促銷以來,主導了全球商業活動幾十年.20世紀末,市場營銷理念發生根本變化,由4P轉向4C即客戶需要、客戶成本、客戶便利和客戶溝通,企業經營徹底由生產者導向轉變為消費者導向.
(2)深度為客戶服務.為了滿足不同顧客的需要,企業廣泛采用柔性生產系統,企業生產策略由以往提供大批量標準化產品轉向發展個性化服務.在計算機領域,戴爾公司開了個性化服務先河,目前國內海爾集團已經在電冰箱等產品方面開始按顧客要求定制;
(3)企業不斷增加投入以滿足客戶需要.近年來企業不惜投資建立客戶關系管理系統CRM,及時了解客戶的需求;實施流程再造,降低成本,縮短供貨周期,對客戶要求立即做出反應;據CSC

Index公司1994年對621家北美與歐洲大公司調查,流程再造在歐美企業已得到迅速推廣,北美497家的69%,歐洲124家的75%已經進行了一個或多個再造項目,余下的公司有一半也在考慮這樣的項目.
1、企業經營目標是在一定時期企業生產經營活動預期要達到的成果,是企業生產經營活動目的性的反映與體現.
2、企業經營目標,是在分析企業外部環境和企業內部條件的基礎上確定的企業各項經濟活動的發展方向和奮斗目標,是企業經營思想的具體化.
3、企業經營目標不止一個,其中既有經濟目標又有非經濟目標,既有主要目標,又有從屬目標.它們之間相互聯系,形成一個目標體系.
4、企業經營目標的實際意義:
(1)企業經營目標是價值評估的基礎之一.
(2)企業經營目標是戰略體現.
企業經營目標的三大理念:
(1)市場營銷的理念從4P轉向4C.
(2)深度為客戶服務.
(3)企業不斷增加投入以滿足客戶需要.
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