業務活動費管控需要注意什么

業務活動費管控需要注意什么

答：費用管控模式要素包括：目標、組織、標準、驅動力、數據、舉措。

1.目標：費用管理(包括公司整體費用或某項費用的管理)預期達到的目的與效果。目標應定量為主、定性為輔。

2.組織：公司整體費用管控必須有清晰的管理架構。公司費用由財務總監總體負責、公司財務部門負責日常操作，各項費用的管理團隊由相應的非管理部門負責和組建。

3.數據：費用數據的歸集，包括數據的來源、分析、管理、決策。

4.標準：根據費用特性制定標準。

5.舉措：費用的節約和管理優化措施。

6.驅動力：通過考核、獎勵、文化促使費用管理部門、費用發生部門主動實施費用管控舉措，提升內在動力。

其中目標和驅動力是核心要素，組織是保障，標準、數據、舉措是關鍵。

贈送客戶的商品怎么進行賬務處理？

答：一、企業發生促銷展業贈送禮品，屬于業務宣傳費，不超過當年銷售（營業）收入15％的部分，準予扣除；超過部分，準予在以后納稅年度結轉扣除。

　　二、發生的促銷展業贈送禮品等支出，計入“銷售費用——業務宣傳費”科目。

　　贈送的禮品、物品如果是企業購進的商品在計入促銷費用同時，要注意兩點涉稅問題：一要代扣代繳個人所得稅；二要將購進物品的進項稅轉出并轉入促銷費用，不準作為銷項稅的抵扣。

　　1、贈送禮品、物品進促銷費用（包括進項稅轉出）

　　借：銷售費用——業務宣傳費

　　貸：庫存商品

　　應繳稅費——應繳增值稅（進項稅轉出）

　　2、代繳個人所得稅（企業贈送禮品不可能向受禮人索取個稅，只能自己墊付）

　　借：銷售費用——業務宣傳費

　　貸：銀行存款

　　贈送的禮品、物品如果是企業自己生產的產品，在歸入促銷費用的同時將其作為視同銷售處理。

　　1、贈送的禮品、物品

　　借：銷售費用——業務宣傳費

　　貸：主營業務收入

　　應繳稅費——應繳增值稅（銷項稅款）

　　2、結轉銷售成本

　　借：主營業務成本

貸：產成品

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