收支平衡比率怎么核算
良率等于合格的數量除以生產的總數量,不良率等于不合格數量除以生產的總數量,良率加不良率等于一。

做生意怎么算收支平衡
將營運經費分成固定費用與變動費用,固定費用與營業額的增減無關,是在一定期間內所發生的固定費用,固定費用的分擔率與營業額的增減成反比。而變動費用則是隨營業額的增減而發生變化的,變動費用是與營業額的增減成正比。
上述兩類費用需依商店的經營規模以及所投入的人、財、物等進行詳細分類,再進一步配合損益平衡點進行估算。以下是較簡易的計算方式。
收支
1.損益平衡點
損益平衡點等于經營費用除以毛利率。例如:假設商品的毛利率是25%,而每月經營費用約32.7萬元,則全店的損益平衡點在130.8萬元。若要不虧損,平均每天應有43.6萬元的營業額。
2.毛利率
毛利率等于毛利額除以營業額,例如:45萬元÷180萬元=25%。
3.經營費用
經營費用等于毛利額減稅前凈利潤,例如:45萬元-12.3萬元=32.7萬元。
4.損益平衡營業額
損益平衡營業額等于總經營費用除以毛利率,例如:327萬元÷25%=130.8萬元。
5.平衡點率
平衡點率等于營業額的平衡點除以總營業額,例如:130.8萬元÷180萬元≈72.7%。
6.投資報酬率
投資報酬率等于稅前凈利潤除以投資總金額再乘以12,例如:(12.3萬元÷168.5萬元)×12≈87.5%。
7.稅前凈利率
稅前凈利率等于稅前凈利潤除以總營業額,例如:12.3萬元÷180萬元≈6.8%。
8.損益分析
損益平衡點:營業額的平衡點(總費用/毛利率):130.8萬元/月。平衡點率(營業額的平衡點/總營業額):72.7%。投資效:
①投資總金額:168.5萬元
②投資報酬率:(投資總金額/稅前凈利潤)×12=87.5%
③稅前凈利率:6.8%
9.經營安全率
經營安全率等于100%減平衡點率。例如:100%-72.7%=27.3%。損益平衡點就是經營上的安全點,一般測度的標準為:
①優店,損益平衡點率75%以下,經營安全率25%以上;
②良店,損益平衡點率75%~80%,經營安全率20%以上;
③普通店,損益平衡點率80%~85%,經營安全率15%以上;
④差強人意店,損益平衡點率85%~90%,經營安全率10%以上;
⑤危險店,損益平衡點率90%~91%,經營安全率9%以上。店主可按照上述標準,測定商店經營的安全性,由此標準可知,一家
店若要維持極高的安全性,則損益平衡點率在75%,經營安全率在25%。損益分析的運用,除可作為經營者在開店后,確定不至于虧損,或是為要保持一定的目標利益,而必須達到多少營業額的設定之用外,還可以掌握商店的營運狀況,通過對各項原因的分析與比較,提供解決途徑,提升商店的營運績效。
文章做了收支平衡比率怎么核算介紹,如果看過之后實際運用中依然不懂得做,建議可以通過會計學堂網在線咨詢老師,也可以在會計學堂網進一步的學習,提高自己做賬方面的能力等。














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