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那些從CFO做到CEO的"會計人"
雖然不是每一個CEO都是從CFO而來,但是CFO確實是最接近CEO的人.
從這些大佬們的經歷來看,優秀的CFO不僅僅需要了解整個公司的財務狀況,更需要了解整個公司集團的架構和體系,這樣的CFO到CEO就只有一步之遙了.
那么,你距離CFO還有多遠?你熟悉業務嗎?
財務必須融入到業務中
2007年8月,正在香港出差的張勇接到獵頭公司的電話,"有一個公司叫阿里巴巴,你愿不愿意了解一下?"
這是一家專注于服務四大會計師事務所員工和離職員工的獵頭公司,曾經在安達信和普華永道就職的張勇自然在他們的名單上.而阿里巴巴正在為它的急速擴張找尋人才.
隨后,張勇見到了阿里巴巴當時的CFO蔡崇信,我們不確定他們具體談了什么,但是,2007年8月28日,盛大公布了截至2007年6月30日的第二季度未審計財務報告,2007年8月30日,張勇出任淘寶網CFO.
"在盛大我更多是典型意義上的CFO,工作內容更多是財務上的,包括投資以及投資者關系.但在阿里巴巴,角色不一樣了.我其實從2008年就開始慢慢地管業務了."張勇說.
"這個變化體現了兩家公司的不同.阿里更多樣性,并沒有嚴格規定CFO該做什么.在別的公司像我這樣的職務是不可能做業務的."
張勇以CFO的身份進入淘寶網,有一段時間曾經兼任淘寶的COO.但是在阿里巴巴的8年時間里,他更多的是先后同阿里巴巴的B2C業務,也就是淘寶商城和天貓聯系在一起.
張勇說,他做淘寶商城和天貓的心態,是一種創業的心態.只不過,他是在龐大的淘寶內部來創業.
正因為如此,"我們有時候會比較驕傲地講,某種意義上,天貓團隊是集團里面對競爭最多的團隊,是打仗最多的團隊,也是戰斗能力最強的一支團隊."天貓市場總監魄天說.
上文小編介紹了那些從CFO做到CEO的"會計人"，你離cfo還有多遠呢？大家要加油了哦！
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