變動成本法與完全成本法的計算

變動成本法與完全成本法的計算

變動成本法計算盈虧的步驟如下:

銷售收入

減:銷貨成本(已售產品負擔的變動生產成本) =生產邊際貢獻

減:變動非生產成本=邊際貢獻

減:固定成本(包括生產的和非生產的)=營業利潤

完全成本法就是在計算產品成本和存貨成本時,把一定期間內在生產過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的全部成本都歸納到產品成本和存貨成本中去.所以這種方法也稱為"歸納(或吸收)成本法".在完全成本法下,單位產品成本受產量的直接影響,產量越大,單位產品成本越低,能刺激企業提高產品生產的積極性.但該法不利于成本管理和企業的短期決策.

拓展資料:變動成本的缺點.

1.不符合傳統的成本概念.AAA的成本概念和準則委員會認為"成本是為了達到一個特定的目的而已經發生或可能發生的,以貨幣計量的犧牲".依照這個傳統觀點,不論固定成本還是變動成本都要記入產品成本.

2.不能適應長期決策的需要.變動成本法對短期經營決策有明顯的作用,但不適合長期決策.

3.影響征稅部門的收益和投資者及時取得的收益.變動成本法,一般會降低期末存貨估價,降低了營業利潤額,在某種程度上會暫時降低所得稅和股利.

4.成本分解不夠精確.將成本劃分為固定成本和變動成本在很大程度上是假設的結果,不是一種精確的計算. 變動成本法的優點

1.營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降,這是企業經理人員所想要的會計信息.

2.便于進行本-量-利分析,有利于和銷售預測.變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關系.

3.有利于促使企業管理當局重視銷售,防止盲目生產.

4.有利于短期經營決策.

5.有利于編制彈性預算.彈性預算實際上是根據變動成本法的原理編制的,在企業采取以銷定產,可以隨業務量的變化而機動地調整,具有彈性.

6.有利于成本控制和業績考核.

7.有利于產品成本的計算工作.

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