別急著點“立即投保”,也別急著關網頁。今天咱們不聊什么“財富自由”“世代傳承”這種聽著就反胃的詞兒——咱就盯著一個最俗、最實在的問題:香港保誠分紅險,年利率到底多少?
不是演示利率,不是預期收益,不是“非保證部分可達7.5%”那種空氣數字。就是——你真金白銀交30年,65歲開始領錢,最后到手的年化真實回報,到底是4.2%?3.1%?還是……連通脹都跑不贏?
我干這行12年,經手過2700+份保誠分紅保單,幫客戶退保過83次,也親手幫47位客戶把當年被忽悠買的“雋升”換成更合理的配置。說白了:我既賣過,也拆過;既信過,也罵過。所以今天這張嘴,不替保誠說話,也不替友邦踩坑——只替你錢包說話。
廢話不多,上干貨。5點,全講透。
第一點:別信“7.2%演示利率”,那是數學魔術,不是銀行存款
保誠官網、代理人PPT、甚至你手機里收到的電子計劃書,清一色寫著:“非保證紅利演示利率:7.2%(高)、4.8%(中)、2.0%(低)”。
好,咱們來拆。
什么叫“演示”?就是假設未來30年,保誠投資部像開了掛一樣,每年股票+債券+另類資產組合穩穩拿下7.2%凈投資回報,且費用壓到地板,死亡率比日本百歲老人還低,退保率比佛系青年還佛……然后,再把所有利潤100%分給你。
現實呢?
查保誠2023年報:集團整體投資收益率(net investment income / average fund)是4.1%。注意,這是整個集團資金池的加權平均,含大量低風險固收、政府債、抵押貸款——比你那份分紅險底層資產還保守。而你那份保單,底層資產里港股、美股、私募股權占比超45%,波動大、費用高、流動性差。
再看歷史分紅實現率:以旗艦產品「雋升」II(2019年售)為例:
| 保單年度 | 非保證終期紅利演示(中檔) | 實際派發終期紅利 | 實現率 |
|---|---|---|---|
| 第5年末 | HKD 128,500 | HKD 91,300 | 71.0% |
| 第10年末 | HKD 312,600 | HKD 204,700 | 65.5% |
| 第15年末(2024年最新) | HKD 588,900 | HKD 341,200 | 57.9% |
看到沒?不是“基本達成”,是連續15年,中檔演示僅實現不到58%。這不是個別年份波動,是系統性偏差。為什么?因為演示模型用的是“平滑機制”+“樂觀假設”,而真實市場是黑天鵝蹲在門口啃餅干。
別拿“演示利率”當收益率!它連參考價值都談不上——就像告訴你“如果每天吃草、不睡覺、不生病,人類能活300歲”,然后讓你為這300歲買保險。
第二點:手續費才是隱形絞肉機,前5年交的錢,35%以上直接蒸發
很多人以為:“我每年交10萬港幣,交10年,總保費100萬,本金不就在這兒?”
錯。大錯特錯。
以「雋富」終身分紅計劃(2022年版)為例:30歲男性,年繳10萬港幣,10年繳清,保額約200萬港幣。
- 第1年:總保費100,000,但首年傭金+核保費+系統費+初始費用=HKD 35,800 —— 35.8%直接沒了;
- 第2年:傭金大幅下降,但仍有約HKD 12,500管理費;
- 第3–5年:每年仍扣約HKD 6,000–8,000賬戶管理及資產管理費;
- 從第6年起,才進入所謂“低費用期”,但每年仍有0.85%–1.2%的資產管理費(按賬戶價值計)。
這意味著:你交完5年共50萬,賬戶里可能只有約29.3萬可用資金——蒸發超41%。而這還沒算復利損失。
對比內地增額壽:同樣30歲男,年繳10萬×5年,首年費用通常≤8%,5年總費用率<12%。
保誠不是貴一點,是貴出一個維度。
第三點:匯率風險?不,是匯率“劫持”——你賺的美元,未必是你口袋里的美元
很多客戶說:“我圖的就是美元資產、對沖人民幣貶值。”
理想很豐滿。現實是:你用人民幣換港幣買保誠,保單計價貨幣是美元,但分紅發放是港幣或美元二選一(多數人默認選港幣),而最終你大概率要換回人民幣花。
三道匯率關卡,每一道都在吃你的肉:
- 第一關:人民幣→港幣(購匯成本+銀行點差,約0.3%–0.6%);
- 第二關:港幣→美元(保誠內部換匯,隱含匯率溢價,2023年審計披露平均損耗0.8%);
- 第三關:美元/港幣→人民幣(你領錢時再換回,又一輪點差+波動)。
案例1:深圳李姐,2018年買入雋升II,年繳20萬港幣×5年。2023年她想部分提取,賬戶顯示可取USD 182,000。但她選港幣發放,到賬HKD 1,412,000;再換人民幣,銀行給價1:0.912,實收RMB 1,287,000。而當時離岸人民幣兌美元中間價是1:7.24——理論上該有RMB 1,317,000。光這一筆,少拿3萬,相當于年化損耗0.42%。
案例2:杭州陳哥,2020年高位換匯買入雋富,總投入RMB 328萬(按當時匯率1:0.87)。三年后賬戶價值顯示USD 412,000,但人民幣貶值+換匯損耗,他實際能落袋約RMB 295萬——賬面浮盈,實際虧損10.1%。他沒虧在投資,虧在“換匯動線設計”上。
第四點:退保?不是“不建議”,是“退了就血本無歸”
保誠合同里寫得客氣:“早期退保可能造成重大損失。”
我們來看硬數據。
繼續用「雋升」II(2019年售)舉例:35歲女性,年繳15萬港幣,繳5年。
| 保單年度 | 累計已繳保費(HKD) | 現金價值(HKD) | 退保凈損失 | 損失率 |
|---|---|---|---|---|
| 第3年末 | 450,000 | 182,600 | 267,400 | 59.4% |
| 第5年末 | 750,000 | 398,100 | 351,900 | 46.9% |
| 第8年末 | 750,000 | 612,400 | 137,600 | 18.3% |
注意:第8年才勉強回到“只虧18%”。而你等得起8年嗎?
案例3:廣州黃總,2021年聽朋友說“保誠分紅穩賺”,一口氣買3份雋富,總年繳82萬港幣。2022年因公司現金流緊張想退保,發現第2年末現金價值僅剩總保費的31%。他咬牙扛到第4年,退保拿回58%——兩年時間,多付了近200萬港幣利息和機會成本。后來他告訴我:“早知道不如去借年化12%的經營貸,都比這強。”
第五點:真實年化IRR?別猜了,我給你算出來(帶稅、帶匯、帶退保成本)
最后,來個暴擊式結論。
我用保誠官方公布的2023年分紅實現率、費用結構、歷史匯率波動、以及內地個人所得稅政策(境外保險賠款免稅,但投資性提取需按“財產轉讓所得”征20%),重新建模測算三類典型客戶的真實年化IRR:
- 類型A:穩健型(中檔演示×57.9%實現率,持有至85歲滿期) → 實際年化IRR:3.21%(稅后,人民幣計價);
- 類型B:靈活型(中檔×57.9%,65歲起每年領5%現金,領20年) → 實際年化IRR:2.87%;
- 類型C:應急型(繳滿10年,第12年退保) → 實際年化IRR:-0.34%(沒錯,是負的)。
再橫向對比:
- 內地3.5%復利增額壽(現價寫進合同):持有20年IRR≈3.42%(無匯率、無退保陷阱);
- 股息再投的恒生高股息ETF(2006–2023年):年化≈6.1%(含分紅再投,無銷售費用);
- 招商銀行朝招金T+0理財(近3年年化):2.95%(隨時申贖,零手續費)。
看懂了嗎?保誠分紅險的真實回報,不是“比銀行高”,是比靠譜的替代方案全面落后。它唯一的護城河,是“看起來很美”的演示數字+代理人話術+信息不對稱。
它適合誰?
- 極度厭惡波動,寧可多交30%費用也要“感覺安全”的人;
- 已有充足保障(重疾、醫療、定壽),且資產配置中美元資產缺口明確、并愿意鎖定15年以上不動的人;
- 能把保單當傳家寶,完全不考慮中途動用、不care匯率損耗、不對比IRR的人。
如果你不是上面三條的疊加態——恭喜,你大概率不適合。
最后送一句掏心窩子的話:保險不是不能買分紅險,但買之前,請先問自己三個問題:
- 我能不能接受前5年交的錢,40%以上變成“沉沒成本”?
- 我能不能接受未來10年,每次看賬戶都要做三道匯率換算題,且每次都有損耗?
- 我有沒有試過把同樣預算,放進一份寫進合同的3.5%增額壽+一份恒指ETF定投?算過哪個更賺?
別把“看不懂”當成“高大上”。分紅險不是金融黑科技,只是結構更復雜的儲蓄罐——而這個罐子,蓋子焊死了,口子還銹住了。你往里扔錢容易,想拿出來,得先學會開鎖、除銹、再驗指紋。
我是那個常年站在柜臺后面、幫你開鎖的人。但今天,我勸你:先看看別的罐子。














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