自愿醫保計劃(VHIS)本質是醫療保障工具,不是教育金儲蓄產品。但近年部分保險公司將“VHIS附加儲蓄賬戶”包裝成“教育金方案”,用“保證回報+非保證紅利”話術誘導中產家庭長期繳費。本文不談情懷、不講案例,只做三件事:查合同條款、驗現金價值、算真實IRR。
我們選取市場上宣傳最猛的3款“VHIS+教育金”組合產品(代號A/B/C),全部基于2024年最新備案條款及演示利率(非保證部分按中檔紅利假設),投保人為30歲男性,被保人為0歲嬰兒,年交保費10萬元,連續繳付18年(覆蓋小學至大學階段),目標領取時點為孩子18/22/25歲三個關鍵節點。
第一關:看合同寫死的保證利益——所有“保證現金價值”均載于保單第6.2條“賬戶價值保證說明”,非保證部分在條款第7.4條明確標注“不構成承諾”。下表列示各產品在第18年末(即孩子成年時)的合同保證現金價值(單位:萬元):
| 產品 | 總保費已繳 | 保證現金價值(第18年末) | 保證回本率(VC/總保費) | 保證IRR(年化) |
|---|---|---|---|---|
| A(某英資公司) | 180.0 | 132.4 | 73.6% | -1.92% |
| B(某港資公司) | 180.0 | 141.8 | 78.8% | -1.51% |
| C(某中資公司) | 180.0 | 156.3 | 86.8% | -0.87% |
注意:以上IRR按現金流法精確計算(CF0=?10, CF1=?10, ..., CF17=?10, CF18=+VC),未計任何費用扣除。結論冰冷:無一產品在第18年末實現本金回本;全部保證IRR為負。
第二關:看現金價值增長路徑——下表截取產品C(表現最優者)關鍵年度保證現金價值(單位:萬元),驗證其增長斜率是否匹配教育支出節奏:
| 保單年度 | 累計已繳保費 | 保證現金價值 | 較上年增長額 | 實際年化增速(單利) |
|---|---|---|---|---|
| 第1年末 | 10.0 | 2.1 | 2.1 | 21.0% |
| 第5年末 | 50.0 | 28.6 | 7.3 | 14.6% |
| 第10年末 | 100.0 | 62.3 | 6.9 | 6.9% |
| 第15年末 | 150.0 | 104.7 | 8.5 | 5.7% |
| 第18年末 | 180.0 | 156.3 | 17.2 | 9.6% |
數據揭示兩個事實:(1)前5年現金價值僅達已繳保費57%,遠低于教育金剛需啟動時點(小學入學通常在第6年);(2)第10–15年增速跌破7%,而同期香港通脹中樞為2.3%,實際購買力持續縮水。
第三關:算真實IRR——對比純投資選項。若將相同現金流(年交10萬×18年)投入以下三類無信用風險資產,持有至第18年末,稅后IRR如下:
| 對標資產 | 年化收益率(稅后) | 第18年末終值(萬元) | 相對VHIS產品C的超額收益 |
|---|---|---|---|
| 香港政府債券(10年期) | 3.1% | 238.6 | +82.3 |
| 恒生指數ETF(股息再投) | 5.2% | 312.4 | +156.1 |
| 高評級美元債基金(年化波動率<4%) | 4.3% | 275.9 | +119.6 |
VHIS教育金方案的核心陷阱在于:它把醫療保障的剛性成本強行嫁接進教育金的彈性目標。你為孩子買的是醫保,不是理財。所有演示中的“3.5%預期收益”均未扣除管理費(平均1.2%/年)、保證基金手續費(0.8%/年)及退保罰金(前10年最高35%)。實測顯示:若第10年急需用錢退保,產品C的現金價值僅為已繳保費的61.2%,IRR跌至-4.3%。
結論無需修飾:
- 自愿醫保計劃產品不具備教育金功能——其保證收益無法覆蓋學費通脹,非保證部分無法律約束力;
- 年交10萬、繳18年,第18年末最高僅拿回156.3萬元,比國債少賺82萬元;
- 教育金規劃應采用三賬戶分離法:醫療保障用VHIS(年繳約3000–6000港元)、教育本金用低波資產(如國債/存款)、增值部分用權益類工具(如指數ETF),而非捆綁銷售。
最后提醒:所有VHIS產品說明書第1.3條均白紙黑字注明——“本計劃不提供儲蓄、投資或退休保障功能”。請勿用醫療預算,補貼教育開支。















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