香港157家保險公司,99%的人選錯了:4種需求對應4個答案,看完不糾結
你好,我是大賀。
最近有個數(shù)據(jù)讓我挺感慨的:中國家庭的房產(chǎn)投資占比,從過去接近七成,這兩年明顯在往下掉。
錢從房子里出來了,往哪放?股票基金波動太大,存銀行利率又低得可憐。
很多人開始把目光投向港險——既是美元資產(chǎn),又有保險屬性,看起來是個不錯的選擇。
但問題來了:香港有157家保險公司,產(chǎn)品更是多如牛毛,怎么選?
我見過太多人在這一步就卡住了。今天這篇文章,我不跟你講那些復雜的產(chǎn)品對比,就從你的實際需求出發(fā),告訴你:你要什么,就選誰。
港險公司這么多,怎么選
先給大家一個全景圖。
香港匯集了全球各地的頭部保險公司,總共157家。但別被這個數(shù)字嚇到,我們真正需要關注的,也就排名靠前的那十幾家。

2024年的數(shù)據(jù)很清楚:友邦275億港元排第一,占12.54%的市場份額;宏利225億港元第二,占10.27%;保誠180億港元第三,占8.2%;富衛(wèi)168億港元第四;國壽119億港元第五。
這幾家加起來,就占了將近一半的市場。
很多人喜歡拿產(chǎn)品收益來比較,今天這個產(chǎn)品早兩年到6.5%,明天那個產(chǎn)品復歸紅利更高。
但說實話,這種比較對新手來說意義不大——因為產(chǎn)品對比都是按照分紅實現(xiàn)率100%來測算的,而分紅實現(xiàn)率年年都在變。

所以我常說一句話:選港險就是在選保險公司。
配置邏輯比收益率更重要。你得先搞清楚自己要什么,再去找對應的公司。下面我就按四種典型需求,給你一一拆解。
場景一:求穩(wěn)為主,選誰
如果你是第一次接觸港險,或者你的風險偏好偏保守,最看重的是"穩(wěn)"——那我的建議很明確:友邦。
為什么?
先看硬指標:友邦成立于1919年,到現(xiàn)在106年了;1931年就進入香港,扎根94年。總部就在中國香港,資產(chǎn)規(guī)模3055億美元,償付率257%。
三大評級機構給的分數(shù)是:標普AA-、穆迪Aa2、惠譽AA。
這個評級什么概念?在香港主流保司里,友邦的評級是最高一檔的。

但光看這些還不夠。我更看重的是友邦的投資風格。
它的投資組合里,固收類占69%,權益類占24%。乍一看權益類占比不低,但你再往下看:友邦在亞洲地區(qū)的債券投資達到83%,其中**44%**投的是中國內(nèi)地政府債。

中國內(nèi)地政府債是什么?信用級別最高的債券之一。這就是為什么大家都說友邦穩(wěn)——它不是嘴上說穩(wěn),是真金白銀投在最安全的地方。
還有一個細節(jié):友邦2023年到期時間超過10年的債券占比達到73%,遠高于2013年的48%。
這意味著什么?在利率下行的大環(huán)境下,友邦提前鎖定了長期利率,投資確定性更高。
雞蛋不能放一個籃子里,但放進籃子的雞蛋得是好雞蛋。友邦就是那種讓你放心的選擇。
場景二:追求收益,選誰
如果你不滿足于"穩(wěn)",想要穩(wěn)中求進,在安全的前提下盡量追求更高收益——那我推薦你看看宏利和安盛。
先說宏利。
宏利成立于1887年,到現(xiàn)在138年了;1897年進入香港,扎根128年。總部在加拿大,資產(chǎn)規(guī)模6852億美元——這個規(guī)模在香港保司里是最大的。

宏利的投資策略很有意思。它的總投資資產(chǎn)4106億加元,債券投資占比61%,股票投資占比6%,這個配置屬于穩(wěn)健型。
但它的殺手锏在于另類資產(chǎn)。
什么是另類資產(chǎn)?就是除了股票、債券之外的投資,比如房產(chǎn)、農(nóng)田、林地、基礎設施、私募股權等等。
宏利4000多億加元資產(chǎn)中,三到四成是另類資產(chǎn),ESG投資金額更是達到了398億美元。
為什么這很重要?因為另類資產(chǎn)跟股票、債券的相關性非常低。股市跌的時候,農(nóng)田不會跌;債券收益下降的時候,基礎設施還在穩(wěn)定產(chǎn)生現(xiàn)金流。
這種配置能帶來更穩(wěn)定甚至是逆向的回報,大大降低整體風險。

宏利的網(wǎng)紅產(chǎn)品宏摯傳承,上市以來收益一直都是市場第一梯隊。之前總有人說這款產(chǎn)品激進,但了解背后公司的投資策略之后,你還會這么覺得嗎?
再說安盛。
安盛成立于1817年,到現(xiàn)在208年了——這是香港市場資歷最老的保司,沒有之一。總部在法國,資產(chǎn)規(guī)模6840億美元,跟宏利不相上下。
安盛的投資風格也是穩(wěn)健型,固收類占60.8%,權益類只占5.4%。但它有一個特別之處:很早就開始布局ESG投資。
2015年,安盛就宣布完全退出煤炭行業(yè);2023年完成了超過250億歐元的綠色投資。很多保司是這幾年才開始關注ESG,但安盛在2007年就開始布局這個板塊了。
從這個角度來講,安盛不是在追隨市場,而是在引領市場趨勢。
先考慮風險,再考慮收益。宏利和安盛都是在風險可控的前提下,盡力追求更高回報的選擇。
場景三:想早點領錢,選誰
如果你買港險不是為了放著傳承,而是想過幾年就開始領錢——比如補充養(yǎng)老金、給孩子交學費——那你需要特別關注一個指標:復歸紅利占比。
為什么?
港險的分紅分兩種:復歸紅利和終期紅利。簡單理解,復歸紅利是"已經(jīng)到賬的錢",可以隨時提取;終期紅利是"賬面上的錢",要退保或者身故才能拿到。
如果你想早點領錢,復歸紅利占比高的產(chǎn)品就更適合你。

看這張圖就很清楚了:
- 富衛(wèi)盈聚天下:復歸紅利占比 24.03%
- 周大福匠心傳承2:22.77%
- 永明萬年青星河尊享II:22.76%
- 萬通富耀千秋:20.87%
而宏利宏華傳承和忠意啟航創(chuàng)富呢?復歸紅利占比都是0%。
這不是說后者不好,而是產(chǎn)品設計邏輯不同。如果你的需求是長期持有、傳承為主,復歸紅利低無所謂;但如果你想早點領錢,復歸紅利占比就很關鍵。
想早點領錢的,首選永明。
永明成立于1865年,到現(xiàn)在160年了;1892年進入香港,扎根133年。總部在加拿大,資產(chǎn)規(guī)模2595億美元。
它家的萬年青星河系列二最近很火,復歸紅利占比高,保證收益也高。注重提取功能的朋友,可以重點看看。
還有一點要提醒:當你比較看重提取的時候,務必需要單獨重視復歸紅利的實現(xiàn)率水平。光是占比高還不夠,實現(xiàn)率也得跟上。
場景四:能承受波動博高收益,選誰
如果你風險偏好比較高,能接受短期波動,愿意用時間換空間博取更高收益——那你可以考慮保誠。
但我要先把丑話說在前頭:保誠不適合所有人。
先看數(shù)據(jù)。保誠的投資組合里,固收類占49%,權益類也占49%——這在香港保司里是最激進的配置。

激進的投資策略意味著什么?市場好的時候業(yè)績非常好,市場差的時候波動特別大。
再看分紅實現(xiàn)率:保誠的周年/復歸紅利實現(xiàn)率范圍是32%-135%,平均84%;終期紅利實現(xiàn)率范圍是5%-323%,平均85%。

看到?jīng)]?5%-323%,這個波動范圍是最大的。好的年份特別好,差的年份特別差。
為什么會這樣?因為保誠不采用平滑機制的分紅策略,它完全跟著市場走。市場漲它就漲,市場跌它就跌,不做任何熨平。
對比一下友邦:周年/復歸紅利實現(xiàn)率65%-164%,平均90%;終期紅利實現(xiàn)率74%-169%,平均103%。波動小得多。
所以我的建議是:如果追求穩(wěn)定,保誠的波動就需要謹慎對待了,它需要點承受能力。
但話說回來,如果你有耐心,給保誠足夠的時間,它是可以爭取給你一個合理回報的。保誠的分紅實現(xiàn)率平均下來也還行,只是過程比較顛簸。
這就像坐過山車和坐高鐵的區(qū)別。終點可能差不多,但過程體驗完全不同。
你得問問自己:我能不能接受賬戶里的數(shù)字今年漲30%、明年跌20%?如果能,保誠可以考慮;如果不能,還是選前面幾個穩(wěn)一點的。
安全性:都過關,放心選
說了這么多,可能有人還是擔心:這些保險公司安全嗎?會不會倒閉?
這個問題我放在最后說,是因為答案很簡單:都過關,放心選。
香港的償付率紅線是150%,低于150%監(jiān)管就不讓保險公司開展新業(yè)務了。而我們前面提到的這些保司,償付率最低的安盛也有216%,友邦257%,周大福337%,立橋人壽更是高達1300%。

再看信用評級。三大評級機構——標普、穆迪、惠譽——只要有一兩個給了A評級的,就說明保司的信用還不錯。而這些主流保司,基本都拿到了A以上的評級。

還有一個背景值得一提:香港保險市場做到了亞洲第一,全球第二。能在這個市場活下來的保司,都有幾把刷子。


所以安全性這一塊,不用太糾結。無論你選友邦、宏利、安盛、永明還是保誠,抗風險能力都非常強。區(qū)別只是80分和90分的差距,不是及格和不及格的差距。
人民幣資產(chǎn)占比太高了,這是很多中國家庭的現(xiàn)狀。美元資產(chǎn)是標配不是選配——而港險既是美元資產(chǎn),又有保險屬性,確實是分散配置的重要一環(huán)。
但具體選哪家,還是要回到你自己的需求:
- 求穩(wěn):選友邦
- 求收益:選宏利、安盛
- 想早點領錢:選永明
- 能承受波動:選保誠
大賀說點心里話
選對公司只是第一步,怎么買、什么時候買、通過什么渠道買,這里面的信息差可能比選公司更重要。













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