香港保險公司排名大洗牌：87%市場被10家瓜分，有些公司已經在掉隊

你好，我是大賀。

最近人民幣匯率一度跌破7.3，很多朋友問我：現在買港險是不是好時機？

這個問題的答案，其實藏在剛剛公布的2025年上半年港險數據里。

我在香港看到的情況是——整個市場已經不是"火熱"能形容的了，簡直是坐上了火箭。

但兩邊一對比就清楚了：有些保司在狂飆突進，有些卻在悄悄掉隊。

今天我就用7張圖，帶你看清這個市場的真實格局。

一圖看懂：2025港險市場有多火

先看這張保監局的官方數據圖：

2025年上半年，香港保險業新單保費沖到了1737億港元，同比飆升50.3%?？偯ＹM更是達到4234億港元，長期業務新造保單保費同樣上漲了50%。

這個信息差很重要：2025年Q1內地投保金額已經突破180億港元，同比增幅22%，其中儲蓄型保險占比高達91%。

很多人不知道的是，在人民幣匯率7.3上下波動、中美利差達到300基點歷史高位的背景下，越來越多的內地客戶正在用腳投票——配置美元/港元保單，分散單一貨幣風險。

圖解總保費：前十保司瓜分87%市場

看這張總保費排名圖，格局一目了然。

前十名依次是：匯豐人壽、恒生保險、友邦、富衛人壽、宏利、中銀人壽、保誠保險、中國人壽、香港永明、安盛保險。

這十家保司共同拿下了87.4%的市場份額，光是前五名就占據了59.6%的江山。2025年Q2總保費合計1517億港元，同比增長46.7%。

香港保險市場的"頭部效應"非常明顯，資源和客戶越來越向大公司集中。

對咱們消費者來說，選擇頭部保司往往意味著更穩健的財務實力和更長期的服務保障。

圖解標準保費：誰的業務"含金量"最高

總保費只是表面，標準保費才是看"含金量"的關鍵指標。

什么是標準保費？簡單說，就是把躉交、5年交、10年交等不同繳費期的保單，統一折算成年繳保費。這樣能更公平地反映一家公司長期保障型業務的健康度。

匯豐人壽以194億港元穩居榜首，市場份額19.6%，同比增長38.6%。中銀人壽148億港元緊隨其后，份額15%，同比增長33.6%。

2025年Q2標準保費合計881億港元，同比增長41.4%。

中銀人壽和保誠保險在這個維度排名有所提升，反映出它們在長期保障型業務上的優勢。

圖解非銀渠道：兩極分化有多嚴重

非銀渠道的數據更能看出保司的真實競爭力。

排名前十：友邦、保誠保險、中國人壽、宏利、安盛保險、香港永明金融、富衛人壽、太壽香港、萬通保險、周大福人壽。合計553億港元，同比增長38.25%。

但這里出現了很明顯的"兩極分化"：宏利同比增長112.2%，安盛保險也突破了100%，展現出極強的渠道爆發力。

反過來呢？周大福人壽同比下滑28.6%，太壽香港也在走下坡路。

同一個市場，有人翻倍增長，有人卻在掉隊。

圖解經紀業務：冰火兩重天的真相

如果說整個市場是熱的，那經紀業務渠道就是"冰火兩重天"。

先看總保費：富衛人壽92億港元，同比增長291.3%，接近三倍的增長！宏利78億港元，同比增長124.8%。

這兩家直接撐起了經紀渠道的增長大旗。

再看標準保費：安盛保險交出了**364.2%的驚人增幅，宏利也有269%**的增長。

但另一邊呢？友邦標準保費同比下滑1.5%，周大福人壽更是下滑40.4%。冰火兩重天，說的就是這個局面。

圖解件均：高凈值客戶的真實選擇

最后看看高凈值客戶怎么選。

TOP15家保司總整付件數5.17萬件，非整付件數50.7萬件，比例約1:10。友邦非整付件數117313件最多，匯豐人壽整付均價高達1567萬港元。

這個數據側面說明：高凈值用戶還是選擇了"細水長流"的繳費方式。

5年交是個不錯的選擇，更符合利用保險進行長期財務規劃的本質?？缇撑渲玫倪壿嬈鋵嵑芎唵危翰皇且淮涡栽疫M去，而是分期投入、分散風險。

數據背后：選保司的三條核心邏輯

看完這7張圖，我總結三條選保司的核心邏輯：

第一，選保司先看頭部格局。

前10家保司占了**87.4%**的市場份額，頭部玩家實力更穩。在人民幣匯率波動加劇、央行剛剛上調跨境融資參數的背景下，選擇頭部保司的產品更安心。

第二，不同需求盯準不同維度。

高凈值客戶看整付件數對應的保司表現，大眾保障需求可關注非整付件數領先的機構。兩邊一對比就清楚了：匯豐、中銀適合大額配置，友邦、宏利適合普通家庭。

第三，警惕"兩極分化"風險。

部分保司在特定渠道下滑明顯，投保前一定要摸清保司的渠道優勢。周大福人壽在經紀渠道下滑40%，這種信號不能忽視。

很多人不知道的是，同樣的產品，通過不同渠道投保，成本可能差出**20%**甚至更多。這個信息差，可能比選哪家保司更重要。

大賀說點心里話

數據看完了，但怎么買、從哪買，這才是真正省錢的關鍵。