港險公司排名大洗牌：87%市場被10家瓜分，這幾家卻在暴跌

你好，我是大賀，北大碩士，深耕港險9年。

2025年1月，延遲退休正式落地——男職工退休年齡從60歲延至63歲，女職工也相應延遲。

與此同時，安聯全球養老金報告顯示，全球養老金儲蓄缺口已達51萬億美元。

養老這件事，越早越好。

但很多人沒意識到，選錯保司可能比不買保險更可怕。

今天這篇文章，我要揭開2025上半年港險市場的真實面貌：

整體火爆的背后，有人狂飆，有人暴跌。

警惕！港險市場正在"兩極分化"

先說個讓我震驚的數據。

2025上半年，整個港險市場新單保費飆升50%，看起來一片繁榮。

但如果你仔細看經紀渠道的數據，會發現一個殘酷的現實——

周大福人壽標準保費同比下滑40.4%。

沒看錯，接近腰斬。

太壽香港下滑8.5%，就連行業巨頭友邦，在經紀渠道的標準保費也下滑了1.5%。

如果說整個市場是熱的，那經紀業務渠道就是"冰火兩重天"。

這張表看仔細了。

有的保司增長**300%**以上，有的卻在大幅下滑。

部分保司在特定渠道下滑明顯，投保前一定要摸清保司的渠道優勢，避免踩坑。

別等退休了才后悔當初選錯了保司。

大背景：市場整體火爆，新單飆升50%

說完風險，咱們拉回來看大背景。

2025年上半年，香港保險業新單保費達到1737億港元，同比增長50.3%。

整個市場仿佛坐上了火箭。

具體來看：

• 長期業務新造保單保費1737億，上升50%


• 退休計劃業務267億，上升76.4%

退休計劃業務增長76.4%，這個數字值得關注。

中國養老金替代率僅45%，遠低于世界銀行建議的70%-80%。

越來越多人意識到，僅靠社保養老遠遠不夠，必須提前儲備第三支柱。

未來的自己會感謝現在做出規劃的你。

但問題來了——

市場這么火，保司這么多，怎么選？

頭部格局：87%市場被前十家瓜分

這筆賬必須算清楚。

2025上半年，香港保險市場的"頭部效應"非常明顯。

前十家保司共占87.4%市場份額，資源和客戶越來越向大公司集中。

更夸張的是，光是前五名——匯豐人壽、恒生保險、友邦、富衛人壽和宏利，就占據了**59.6%**的江山，接近六成。

具體排名：

選擇頭部保司，往往意味著更穩健的財務實力和更長期的服務保障。

養老規劃是20年、30年甚至更長的事。

保司的穩定性，比產品收益率更重要。

那些占不到**1%**市場份額的小保司，我建議謹慎考慮。

不是說它們不好，而是養老這件事，穩字當頭。

黑馬崛起：誰在逆勢狂飆？

頭部格局穩固，但內部座次正在重新洗牌。

富衛人壽是所有頭部公司里沖得最猛的"黑馬"。

總保費同比增長129.3%，翻了一倍多。

更驚人的是經紀渠道——富衛人壽在經紀業務新單總保費達到92億港元，同比增長291.3%，接近4倍！

另一匹黑馬是安盛保險。

安盛保險標準保費同比增長364.2%，交出了驚人的增幅答卷。

宏利也不遜色，同比增長112.2%。

這幾家保司為什么能逆勢狂飆？

核心原因是產品策略和渠道布局。

富衛和安盛在儲蓄險、年金險上發力明顯，正好切中了延遲退休背景下的養老需求。

算算你的養老缺口，再看看這些保司的產品，或許能找到答案。

深挖標準保費：看穿業務真實質量

剛才看的是"總保費"，但行業內還有一個更關鍵的指標——標準保費。

什么是標準保費？

簡單說，就是把不同繳費期（躉交、5年交、10年交）的保單，用一套標準折算成"年繳保費"。

標準保費能更公平地反映一家公司長期保障型業務的"含金量"和健康度。

2025年Q2，標準保費合計881億港元，同比增長41.4%。

標準保費排名前10：

匯豐人壽、中銀人壽、友邦、保誠保險、中國人壽、宏利、安盛保險、香港永明金融、恒生保險、富衛人壽。

注意一個變化：

中銀人壽和保誠保險的排名有所提升，這反映出它們在不同業務類型上的優勢差異。

如果你更看重長期保障型業務，標準保費排名比總保費排名更有參考價值。

再看非銀渠道的標準保費：

非銀標準保費合計553億港元，同比增長38.25%。

這個維度更能看出保司在非銀行渠道的競爭力。

養老規劃需要長期主義思維，選保司也是一樣。

別只看表面的熱鬧，要看業務的真實質量。

高凈值客戶偏好：為何選擇"細水長流"？

一個有意思的數據：

TOP15家保司的總整付件數5.17萬件，非整付件數50.7萬件。

整付與非整付的比例接近1:10。

這說明什么？

高凈值用戶還是選擇了"細水長流"的繳費方式。

匯豐人壽整付均價1567萬港元，非整付均價37.6萬港元。

友邦非整付件數117313件，是所有保司中最多的。

為什么高凈值客戶不選擇一次性付清？

5年交是個不錯的選擇，更符合利用保險進行長期財務規劃的本質。

分期繳費可以保持現金流彈性，也能在通脹環境下用"未來的錢"買"現在的保障"。

這筆賬必須算清楚。

避坑指南：選保司的三個關鍵維度

最后，總結三條實操建議：

第一，選保司先看頭部格局。

前10家保司占了**87.4%**的市場份額，頭部玩家實力更穩，選擇他們的產品更安心。

養老是幾十年的事，別拿自己的養老金去賭小公司的未來。

第二，不同需求盯準不同維度。

高凈值客戶看整付件數對應的保司表現，大眾保障需求可關注非整付件數領先的機構。

精準匹配，才能省心。

第三，警惕渠道分化風險。

同一家保司，在不同渠道的表現可能天差地別。

投保前問清楚：你走的是什么渠道？這個渠道的服務和續保有沒有保障？

2030年起，養老保險最低繳費年限從15年提至20年。

延遲退休的壓力只會越來越大。

養老這件事，越早越好。

大賀說點心里話

選對保司只是第一步，怎么買、從哪個渠道買，里面的門道更多。

同樣的產品，不同渠道價格可能差出10萬以上。