2025港險保司排名：87%的人選了這10家，但有個數據99%的人沒看懂

你好，我是大賀，北大碩士，深耕港險9年。

最近刷到一條新聞，心里五味雜陳——浙金中心祥源系理財產品暴雷，涉及產品超200款，總規模超百億元。

更扎心的是，這些產品年化收益率才4%-5%，妥妥的"低風險"標簽，結果照樣無法兌付。

血的教訓告訴我：收益率不是護身符，選對平臺才是。

這讓我想起很多朋友問我的問題：港險保司這么多，友邦、保誠、安盛、宏利……名字都聽過，但到底該信誰？

把幾十萬甚至上百萬交出去，萬一踩坑怎么辦？

今天這篇文章，我就用三個硬核數據，幫你把選擇范圍從幾十家縮小到10家，再從10家里找到最適合你的那一家。

一個數據告訴你答案：87%的人選了這10家

先給你吃一顆定心丸。

2025年上半年，香港保險業新單保費達1737億港元，同比增長50.3%。

市場這么火爆，但錢都流向了哪里？

答案是：排名前10的保司，拿下了**87.4%**的市場份額。

這意味著什么？

將近九成的客戶，用真金白銀投票給了這10家公司。

頭部效應非常明顯，資源和客戶越來越向大公司集中。

從總保費來看，非銀業務前五名分別是：

• 友邦


• 富衛


• 宏利


• 保誠


• 中國人壽（海外）

友邦以184億港元的總保費，占據**10.6%**的市場份額，非銀保司中排名第一。

富衛是所有頭部公司里增長最猛的黑馬，同比增長129.3%，勢頭非常強勁。

別被高收益沖昏頭，選擇頭部保司可享受更穩健的財務實力、更長期的服務保障。

這不是我說的，是市場用**87%**的份額證明的。

別被規模騙了！這個指標才是真實力

但光看總保費還不夠。

有些保司靠"躉交"（一次性交完保費）沖規模，數字好看但不持久。

真正考驗保司實力的，是"標準保費"——把不同繳費期的保單折算成年繳保費，更能反映長期業務的穩定度。

這個維度下，排名有了微妙變化。

非銀業務標準保費前五名：

• 友邦


• 保誠


• 中國人壽（海外）


• 宏利


• 安盛

友邦標準保費111億港元，占**11.2%**市場份額，在總保費和標準保費排名中均位列第一——妥妥的雙料冠軍，實力碾壓。

值得注意的是：

宏利標準保費同比增長112.2%，安盛同比增長111.6%，兩家都突破了**100%**的增長率，展現出極強的渠道爆發力。

這個雷我替你排了：選保司別只看誰廣告打得響，要看誰的長期業務扎實。

標準保費高的保司，說明客戶愿意跟它長期綁定，這才是真信任。

分紅說得好聽，能兌現多少？

接下來是最關鍵的問題。

儲蓄險的收益分兩部分：保證收益和非保證收益（分紅）。

保證的部分寫進合同，跑不了。

但分紅呢？

計劃書上畫得再美，能兌現多少？

這就要看"分紅實現率"——保司實際派發的分紅，除以當初承諾的分紅，得出的百分比。

我把主流保司的歷年平均分紅實現率做了個匯總：

先說好消息：大部分保司的分紅實現率均值都在90%以上，整體兌現能力還是靠譜的。

具體來看：

第一梯隊：穩如老狗

• 宏利：周年紅利96%、終期紅利96%、總實現率96%


• 安盛：周年紅利95%、終期紅利95%、總實現率95%


• 忠意：總實現率100%


• 周大福：總實現率100%

宏利和安盛都是百年老店，分紅兌現能力經過了時間檢驗。

忠意和周大福雖然實現率亮眼，但成立時間短，樣本數量少，還需要更長時間觀察。

第二梯隊：有驚喜也有波動

保誠的數據比較特別——周年紅利74%、終期紅利72%、總實現率73%。

這個數字看起來不太好看。

但要理解保誠的投資風格：它的資產配置更激進，追求更高的長期收益，代價就是短期波動大。

穩才是王道，如果你是保守型投資者，保誠可能不太適合。

但如果你風險承受能力強，愿意用波動換取更高的潛在收益，保誠反而是個選擇。

第三梯隊：新銳選手

忠意人壽和立橋人壽的分紅實現率都達到了100%，非常漂亮。

但這兩家成立時間短，披露的產品數量有限，樣本量不夠大。

看清楚再下手：分紅實現率100%不代表未來也能100%，要結合保司的歷史長度和產品數量綜合判斷。

為什么我反復強調分紅實現率？

想想深圳金鑰匙集團的案例——老板敗光20億后跑路英國，數千投資者血本無歸，受害者投入金額從30萬到650萬不等。

還有那些暴雷5年仍未結案的理財平臺，維權難度大、周期長，普通人根本耗不起。

選擇有百年歷史、受嚴格監管的頭部保司，比追求高收益更重要。

分紅實現率就是檢驗保司"說到做到"能力的硬指標。

10家頭部保司，哪家適合你？

數據看完了，接下來是"對號入座"環節。

這10家頭部保司各有專攻，對應不同需求的客戶。

我按幾個典型需求幫你分分類：

追求品牌和穩定性：友邦

友邦是泛亞地區最大獨立上市人壽保險集團，1919年成立，1931年布局香港業務。

截至2024年12月，友邦是香港恒生指數第六大成份股，總資產值達2860億美元。

一句話總結：不求最高收益，但求最穩。

追求全球化資產配置：安盛

安盛連續十年蟬聯全球第一保險品牌，業務遍及54個國家和地區，服務全球1.05億客戶。

投資管理資產規模高達9460億歐元。

一句話總結：想要全球化配置，選它沒錯。

偏好中資背景：國壽海外

中國人壽（海外）是中國人壽境外唯一全資子公司，1984年進入香港市場。

2024年新業務保費同比增長35%，內地客貢獻超70%。

一句話總結：信賴中資品牌的首選。

看重高端服務：周大福

周大福人壽服務香港逾30年，依托新世界集團資源，在高端客戶市場有獨特優勢。

年金需求突出：萬通

萬通在香港每4張年金保單就有1張來自萬通保險，年金產品是它的王牌。

百年老店vs新銳黑馬：各有什么底牌？

有朋友問我：是選百年老店更靠譜，還是新銳保司更有活力？

我的答案是：看你要什么。

百年老店的底牌：時間驗證過的穩定性

保誠1848年于英國創立，1964年進入香港，服務超130萬客戶，是亞洲規模最大的歐資壽險公司。

永明1865年成立于加拿大，1892年進入香港，扎根香港超130年。

管理資產規模高達8萬億港元，連續14年入選全球100間最可持續發展企業。

宏利于香港開展業務超125年，是香港最大強積金服務供應商，市占率27.3%。

這些百年老店穿越過多次經濟周期，分紅兌現能力經過了時間檢驗。

新銳黑馬的底牌：增長勢頭和創新活力

富衛2013年在亞洲成立，雖然年輕，但植根香港逾48年（前身業務），總資產規模超1000億港元。

太平人壽（香港）2015年正式開業，總資產從2016年的13.4億港元增長至2024年的超50億港元，成長速度驚人。

這十家保司共同構建了香港保險市場"國際化+本土化"的多元生態系統。

百年老店提供穩定性，新銳黑馬帶來創新和競爭，對消費者來說是好事。

選定保司后，產品怎么挑？

保司選好了，最后一步是挑產品。

排名之外，適配才是王道。

不同的財務目標，對應不同的產品選擇：

我按需求幫你劃重點：

短期穩?。?0年內）：宏利「宏摯傳承」，前20年收益領先，適合中短期規劃。

中長期增值（20年+傳承）：友邦「環宇盈活」30年IRR 6.5%，分紅穩定；永明「星河傳承2」10年保證回本，35年IRR 6.5%。

追求更高收益（能承受波動）：安盛「盛利2」30年IRR 6.5%，首創557提取模式，靈活性強。

具體怎么選，還要結合你的繳費能力、資金用途、風險偏好來定。

一刀切的推薦不負責任，適合你的才是最好的。

大賀說點心里話

理財暴雷的新聞看多了，我越來越相信一句話：選對平臺比選對產品更重要。

保司靠譜，產品才有兌現的基礎。

但靠譜只是底線，怎么買、找誰買，里面的門道同樣重要。