友邦環宇盈活被內地人瘋搶的港險到底有沒有坑

2026-03-12 10:45 來源:網友分享
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友邦環宇盈活被內地人瘋搶,這款香港保險真的沒有坑嗎?友邦保費275億港元穩坐第一,但分紅實現率會不會虛高?投資策略穩不穩?買港險前必看這些真相,小心踩坑后悔!

友邦「環宇盈活」:被內地人瘋搶的港險,到底有沒有坑?


你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險9年。


2025年人民幣匯率從年初的7.30一路升到12月的7.01,很多人問我:


現在還需要配美元資產嗎?


我的答案是:匯率會波動,但配置邏輯不變。


雞蛋不能放一個籃子里,這是基本常識。


說到港險,綁定美元資產的友邦,幾乎是每個咨詢我的客戶都會問到的公司。


"友邦這么火,是不是營銷炒作?"


"錢放進去會不會打水漂?"


"分紅實現率會不會虛高?"


今天我就從資產配置的角度,把這些問題一個個拆開講清楚。


友邦這么火,會不會是營銷炒作?


先看數據。


2024年,香港那么多保險公司,友邦的總保費是最多的——275億港元,占了**12.5%**的市場份額,穩坐第一把交椅。


2024年香港非銀保險公司總保費排名表


更關鍵的是,友邦保費收入最多的地區,就是中國內地。


換句話說,友邦在內地的市場認可度真挺強的。


是大家用真金白銀"投票"投出來的。


你可以說某個產品是營銷炒作。


但當幾十億、上百億的保費年復一年地流向同一家公司,這就不是炒作能解釋的了。


很多人忽略了這一點:保費數據是最誠實的。


客戶愿意把錢交給誰,誰就是真正被信任的。


但問題來了——友邦憑什么被這么多人信任?


它到底是什么來頭?


友邦到底是什么背景?靠譜嗎?


有人說友邦是美國公司,有人說是香港公司,還有人說它是中資背景。


我直接把歷史捋清楚。


友邦的歷史可以追溯到1919年,當時一位叫史帶的先生在上海創立了美亞保險。


這就是美國國際集團(AIG)的前身。


后來因為戰爭,總部從上海搬到紐約,再搬到香港。


2008年金融危機時,AIG遭遇危機,友邦被出售。


2009年完成重組后,和AIG就沒有直接股權聯系了。


2010年,友邦保險控股有限公司(1299.HK)在香港聯交所主板上市。


所以,現在的友邦保險是一家總部設在香港的中國公司。


友邦保險AIA建筑外觀,復古歐式風格


截至2025年,友邦的業務覆蓋亞太區內18個市場,總資產值達到3280億美元。


是最大的泛亞地區獨立上市人壽保險集團。


再看評級:惠譽AA,償付能力257%。


香港主流保險公司綜合對比表


從這張對比表可以看出,無論是資產規模、償付率還是國際評級,友邦都處于頭部水平。


理賠能力、抗風險能力都很優秀。


從資產配置角度看,選保險公司就像選銀行——你得看它夠不夠大、夠不夠穩、活得夠不夠久。


友邦這三條都占了。


投資策略穩不穩?錢會不會打水漂?


公司靠譜是一回事,錢投出去能不能穩定增值,又是另一回事。


很多人擔心:港險的分紅是浮動的,萬一投資虧了怎么辦?


我們來看友邦的底層資產配置。


友邦的投資組合是典型的穩健型:七成配債券,兩成配股票,剩下一成投另類資產。


友邦投資資產總額構成餅圖


這種配置屬于穩健投資的"標準教材",和安盛、宏利等公司差不多。


但友邦有個特別的地方。


其他保險公司的投資分布大多集中在歐洲、北美。


而友邦在亞洲地區的債券投資達到了83%,其中44%投資的是中國內地政府債。


友邦政府及政府機構債券組合地區分布表


政府機構債券總額135億美元,平均評級A+。


換個角度想,友邦很像一個"亞洲情懷投資者"。


它對本土和周邊市場非常有信心,深耕亞洲。


對我們內地客戶來說,這個邏輯其實很好理解:錢投在身邊的市場,更熟悉更安心。


你買的保單,底層資產有很大一部分是中國政府債。


這種配置,穩不穩,自己判斷。


分紅實現率會不會虛高?


投資策略穩是一回事,能不能兌現又是另一回事。


港險的分紅是非保證的,保險公司畫的餅能不能實現,得看分紅實現率。


友邦的分紅實現率,有說服力體現在兩個方面。


第一,樣本量足夠大。


友邦有五六十款分紅產品,相當多產品有10年以上的分紅數據可查。


第二,數據非常優秀。


分紅實現率基本在**97%-106%**區間。


友邦分紅產品歷年分紅實現率表


怎么說呢,有種畫的大餅都實現了的感覺。


很多保險公司只敢公布三五年的數據,友邦敢把十年以上的數據攤開給你看。


這本身就是一種底氣。


從資產配置角度看,分紅實現率是衡量保險公司"說到做到"能力的核心指標。


友邦這份成績單,確實沒什么好挑的。


內地客戶買友邦有什么優勢?


講完公司和產品,再說說服務。


2024年,友邦中國內地的總加權保費收入達到9874百萬美元,比2023年的8589百萬美元又漲了不少。


首年保費也從1961百萬美元增長到2105百萬美元


友邦各地區總加權保費收入及首年保費數據表


這說明什么?


內地客戶對友邦的信任還在持續加深。


友邦說到底是咱們中國的保險公司,對內地客戶有天然的親切感。


更重要的是,友邦的代理人隊伍在內地一線和新一線城市布局非常廣泛。


我接觸過的友邦代理人,不僅懂產品,還會主動學習財稅、健康管理等相關知識。


能給客戶提供更全面的建議。


這種"靠譜"的體感,會在人際傳播中慢慢積累。


你在內地就能接觸到專業的服務,后續考慮香港友邦時,自然少了一份陌生感,多了一份放心。


2025年全球投資者都在增配中國資產,境外持有人民幣資產規模已經達到10.42萬億元。


香港保險作為"離岸人民幣+美元"雙幣種工具,價值越來越凸顯。


而友邦深耕亞洲的投資策略,正好契合這個趨勢。


「環宇盈活」適合什么人?


說了這么多,最后落到產品上。


友邦的熱門儲蓄險**「環宇盈活」**,前中期收益增速非常快。


30年就能達到復利6.5%,很適合作為一個存錢儲蓄罐。


但保險配置從來不是跟風消費,關鍵還得貼合自身需求。


如果你買一份保單,前期就需要提取現金流,那「環宇盈活」不太適合你。


它的優勢在于長期持有、復利增長。


如果你已經有心儀的友邦產品,做足了功課,確實符合自己的需要,那就可以買。


但如果還不明確自己的需求,盲目跟風反而容易踩坑。


雞蛋不能放一個籃子里,這是基本常識。


但具體怎么放、放多少、放哪個籃子,得根據你自己的情況來定。




大賀說點心里話


友邦的產品確實不錯,但"怎么買"比"買什么"更重要。


同樣的保單,渠道不同,成本差距可能比你想象的大得多。


推廣圖


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