國壽海外傲瓏盛世:財政部控股的"央企獨苗",收益卻被友邦按在地上摩擦
你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險9年。
說實話,我知道這個標題可能會讓一些人不舒服。
但今天這篇文章,我想站在一個特殊的視角來寫——一個買過3張港險、最終選擇中資的真實客戶視角。
我就是沖著國壽的背景去的,這話我說過不止一次。
但沖著情懷買,和產品到底能不能打,是兩碼事。
今天就來扒一扒,傲瓏盛世這款產品,到底值不值得買。
先潑盆冷水:傲瓏盛世的三個硬傷
很多人可能覺得我會先吹一波中資背景,再慢慢鋪墊產品。
不好意思,我習慣先說難聽的。
第一個硬傷:保證收益全場墊底
傲瓏盛世5年交的保證IRR只有0.19%,在我整理的12款熱門產品對比表里,排名倒數第一。
什么概念?
同樣是5年交,永明星河尊享II的保證IRR是1.00%,是傲瓏盛世的5倍多。
宏利宏摯傳承是0.64%,友邦環宇盈活是0.32%,都比它強。
保證收益低意味著什么?
意味著如果分紅實現率不及預期,你拿到手的錢會比預期少很多。
這是實打實的風險敞口。
第二個硬傷:提領能力倒數
很多人買儲蓄險是為了以后能穩定提領,當作第二份工資。
我測算了566提領場景(5年交,第6年起每年提取總保費的6%到終身),結果讓我有點意外:
傲瓏盛世在所有產品里排倒數第二,只比友邦環宇盈活好一點點。
看數據:
到第100年,傲瓏盛世的賬戶余額是26381213美元。
而提領第一梯隊的宏利宏摯傳承、安盛盛利II、富衛盈聚天下II都能達到34730587美元。
差距有多大?
800多萬美元,接近三分之一。

第三個硬傷:567提領直接做不到
很多客戶最愛問的567提領(5年交,第6年起每年提7%),傲瓏盛世和環宇盈活一樣,根本撐不住。
賬戶會被提空。
這就很尷尬了。
有短板但沒明顯長板,暫時看不出有爆火的潛質——這是我寫到這里的第一個判斷。
晚提領也救不回來,差距在哪?
有人可能會說:早提領不行,那晚提領呢?
畢竟不是所有人都急著用錢。
好,我再測一組數據。
5-15-12提領:5年交,年交6萬美金,第15年起每年提取總保費的12%(36000美元)。
這個場景對應的是那些想讓錢先滾個十幾年再開始用的客戶。
結果呢?
傲瓏盛世晚提領表現確實比566要好一點。
但和提領第一梯隊產品依舊有不小的距離。
到第100年,傲瓏盛世的賬戶余額是16780175美元。
而宏利宏摯傳承、保誠信守明天、安盛盛利II、永明星河尊享II、富衛盈聚天下II這五款產品,賬戶余額都能達到20217778美元。
差了340多萬美元,大概17%的差距。

說白了,無論早提領還是晚提領,傲瓏盛世都不是第一選擇。
如果你買港險的核心訴求是"以后當工資用",那這款產品確實不太適合你。
但它也不是一無是處:30年到6.5%的含金量
說了這么多缺點,傲瓏盛世就真的一無是處嗎?
也不是。
最大的亮點:30年達到6.5%的預期IRR
這個時間節點,和友邦環宇盈活、安盛盛利II這兩款市場大熱產品是一樣的。
富衛盈聚天下II更快,25年就能到6.5%,是目前市場最快的。
但傲瓏盛世能追平友邦和安盛,已經算躋身市場第一梯隊了。

對比一下其他產品:
- 宏利宏摯傳承要47年才能到6.5%
- 永明星河尊享II要50年
- 周大福匠心傳承2要42年
從"達到6.5%的速度"這個單一維度看,傲瓏盛世確實不差。
但問題在于,它的其他維度都比較弱。
宏摯傳承雖然47年才到6.5%,但前20年的收益是無敵的。
星河尊享II雖然預期收益中規中矩,但保證收益高、回本快、提領強。
傲瓏盛世呢?
30年到6.5%是唯一的亮點,其他方面都是短板。
中資背景加持:財政部控股的央企獨苗
寫到這里,可能有人要問了:既然產品力這么一般,為什么還有人買?
答案很簡單:沖著背景去的。
中國人壽(海外)是中國人壽境外唯一的全資子公司。
而中國人壽的大股東是誰?
中華人民共和國財政部,持股90%。
另外10%是全國社會保障基金理事會。
這是一家副部級金融央企。

說實話,"財政部控股"這四個字,對我來說就是安全感。
這不是我一個人的想法。
中國社科院工業經濟研究所2025年5月的一項調查顯示,購買嬰兒奶粉和心臟起搏器這類"信任品"時,受訪者選擇國有企業的比例高達63.8%和59.7%。
保險本質上也是信任品。
你把錢交給一家公司,幾十年后才能拿回來。
這期間,你能依靠的只有對這家公司的信任。
有些東西,數據說不清楚。
你說友邦收益更高,我承認。
但我就是不想把錢放在外資公司——這種想法奇怪嗎?
我覺得不奇怪。
升級后的新選擇:5年交+人民幣保單
傲瓏盛世這次升級,有一定的戰略意義。
原來只有2年交,現在新增了整付和5年交。
為什么說這很重要?
因為5年交是兵家必爭之地,是最熱門的繳費期。
2年交雖然總保費可能更低,但每年的繳費壓力太大。
比如同樣交30萬美金,2年交每年要交15萬,5年交每年只要6萬。
對于大多數家庭來說,每年6萬美金的支出是可以接受的。
但每年15萬美金就有點吃力了。

另外,貨幣選擇也新增了人民幣保單,原來只有美元和港元。
這對于不想承擔匯率風險的客戶來說,是個好消息。
還有一個新功能:保費假期。
如果中途遇到突發財政困難,可以暫停繳費,不用擔心保單失效。
傲瓏盛世升級有戰略意義,5年交是兵家必爭之地。
國壽海外顯然意識到了這一點,開始正面迎戰。
適合誰買?中資情結+長期存錢罐需求
最后來總結一下,傲瓏盛世到底適合誰。
我的判斷是:傲瓏盛世的產品定位應該和環宇盈活一樣,提領比較一般,更適合做存錢罐使用,放著不動穩穩增值。
如果你的需求是"買了就放著,幾十年后一次性取出來",那傲瓏盛世是可以考慮的。
但問題是,有這種需求的客戶一般會傾向于選擇收益更高、品牌更大的友邦環宇。
畢竟同樣是30年到6.5%,友邦的品牌認知度更高,歷史更悠久。
所以,只有少部分喜歡中資大品牌的客戶會考慮傲瓏盛世。
不是最好的,但讓我安心——這可能是選擇傲瓏盛世的客戶最真實的心聲。
而且有一點值得一提:傲瓏盛世30年到6.5%,在香港中資保司中算top1了。
如果你的篩選條件是"必須是中資",那傲瓏盛世確實是目前最好的選擇。
中證鵬元2025年10月的研報顯示,八大建筑央企新簽合同金額占比從2022年的41%提升至2025年1-6月的55.2%。
經濟下行期,央企展現出更強的韌性。
這個邏輯放到保險行業也是成立的。
中資保司的穩定性優勢,在不確定的年代里,可能比多那么一點收益更重要。
當然,這是個人選擇,沒有對錯。
大賀說點心里話
今天這篇文章,我盡量站在客觀的角度,把傲瓏盛世的優缺點都擺出來了。
但選擇產品只是第一步,怎么買、從哪個渠道買,差別可能比產品本身還大。














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