香港保險公司排名Top10：87%市場被瓜分，有3家保司我勸你三思

你好，我是大賀，北大碩士，深耕港險9年，服務過500+家庭的港險規劃。

最近很多朋友問我：港險這么火，到底該選哪家保司？

說實話，選保司這件事，光看名氣是不夠的。

今天我就用2025年上半年的官方數據，幫你把這事兒掰開揉碎了講清楚。

一圖看懂：2025港險市場有多火

先看一組讓我都震驚的數據。

2025年上半年，香港保險業新單保費沖到了1737億港元，同比飆升50.3%！

總毛保費更是達到4234億港元。

"火熱"這個詞都不足以形容了，整個市場仿佛坐上了火箭。

長期業務新造保單保費1737億，上升50%——這個增速，我做了9年港險都沒見過。

為什么這么火？

胡潤百富最新報告顯示，47%的高凈值人群計劃增配保險，超過了黃金和股票。

有錢人用真金白銀投票，保險已經成為首選增配資產。

圖解總保費：前十保司瓜分87%市場

市場這么大，錢都被誰賺走了？

看這張圖，排名前10的保司分別是：

• 匯豐人壽


• 恒生保險


• 友邦


• 富衛人壽


• 宏利


• 中銀人壽


• 保誠保險


• 中國人壽


• 香港永明


• 安盛保險

這前十家保司，共同拿下了87.4%的市場份額。

光是前五名，就占據了**59.6%**的江山。

2025年Q2總保費合計1517億港元，同比增長46.7%。

香港保險市場的"頭部效應"非常明顯，資源和客戶越來越向大公司集中。

選擇頭部保司往往意味著更穩健的財務實力和更長期的服務保障。

圖解標準保費：誰的業務"含金量"最高

總保費只是表面，行業內還有個更關鍵的指標——標準保費。

什么是標準保費？

它把不同繳費期的保單（躉交、5年交、10年交）用一套標準折算成年繳保費，能更公平地反映一家公司長期保障型業務的"含金量"和健康度。

匯豐人壽以194億港元穩居榜首，市場份額19.6%，同比增長38.6%。

中銀人壽148億港元緊隨其后，市場份額15.0%，同比增長33.6%。

2025年Q2合計保費881億港元，同比增長41.4%。

中銀人壽和保誠保險排名提升，反映出它們在不同業務類型上的優勢差異。

圖解非銀渠道：兩極分化有多嚴重

再看非銀渠道，這個維度更能看出保司的真實競爭力。

排名前10的保司：

• 友邦


• 保誠保險


• 中國人壽


• 宏利


• 安盛保險


• 香港永明金融


• 富衛人壽


• 太壽香港


• 萬通保險


• 周大福人壽

非銀標準保費合計553億港元，同比增長38.25%。

幫你避個坑：這里出現了很明顯的"兩極分化"。

宏利同比增長112.2%，安盛保險展現出極強的渠道爆發力。

但周大福人壽同比下滑28.6%，這種下滑信號值得警惕。

圖解經紀業務：冰火兩重天的真相

如果說整個市場是熱的，那經紀業務渠道就是"冰火兩重天"！

富衛人壽92億港元，同比增長291.3%，接近三倍的增長！

宏利78億港元，同比增長124.8%。

這兩家直接撐起了經紀渠道的增長大旗。

安盛保險更是交出了364.2%的驚人增幅答卷。

但反過來，友邦標準保費同比下滑1.5%，周大福人壽標準保費同比下滑40.4%。

我見過太多這樣的案例，渠道下滑往往意味著后續服務和產品迭代會受影響。

圖解件均：高凈值客戶的真實選擇

最后看件均數據，這個維度最能反映有錢人的真實選擇。

TOP15家保司總整付件數5.17萬件，非整付件數50.7萬件，比例約1:10。

匯豐人壽整付件均1567萬港元，非整付件均37.6萬港元。

友邦非整付件數117313件最多。

這側面說明高凈值用戶還是選擇了"細水長流"的繳費方式。

說實話，5年交是個不錯的選擇，更符合利用保險進行長期財務規劃的本質。

胡潤報告也顯示，高凈值人群年均保費投入59萬元人民幣，他們更看重長期穩健。

數據背后：選保司的三條核心邏輯

看完這些數據，選保司這件事，我總結三條核心邏輯：

第一，選保司先看頭部格局。

前10家保司占了**87.4%**的市場份額，頭部玩家實力更穩，選擇他們的產品更安心。

第二，不同需求盯準不同維度。

高凈值客戶看整付件數對應的保司表現，大眾保障需求可關注非整付件數領先的機構，精準匹配更省心。

第三，警惕"兩極分化"風險。

部分保司在特定渠道下滑明顯，投保前一定要摸清保司的渠道優勢，避免踩坑。

大賀說點心里話

選對保司只是第一步，怎么買、從哪個渠道買，里面的門道更深。

很多人不知道的是，同一款產品，不同渠道的成本差距可能有幾萬甚至十幾萬。