財務總監崗位職責

財務總監崗位職責

(一)在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、企業預算體系建立、企業經營計劃、企業預算編制、執行與控制工作.

(二)組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作,公司財務戰略規劃的制定與實施.

(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準.

(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及會計核算和財務管理的規章制度.

(五)建立企業內部會計、審計和內控制度,完善財務治理、公司財務控制和會計機構,對會計人員實施有效管理.

(六)負責現金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業分立或合并相關財務事宜、企業融資管理、企業資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等.

(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節支、提高效益.

(八)監督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議.

(九)負責與政府財稅部門聯系,落實財稅政策.

完成董事會和總經理交辦的其它工作.

財務總監需要具備的素質有哪些?

數字敏感力高

在很多CFO眼中,財務工作入門的門檻并不高,并非一定要求財經類專業出身,學應用數學、應用物理、化學等專業出身的大有人在,但要成為財務高手,就必須對數字感興趣,有敏銳的數字感."各種數據"、"各類報表"是CFO行使職責的基本媒介,所以CFO必須具備靈敏的數字判斷能力和很強的分析能力,分析財務數字背后的含義,用數據說話,為公司的關鍵決策和長期發展戰略提供建議.可以說,CFO的職業特征之一就是使企業在"數據"中成長.

知識結構明確

不同性質企業的CFO取得的職業資格證書或職稱數量的差異,外企普遍認可國外的職業資格證書,而國企與民企CFO更愿意獲取國內的職稱,體現了不同的企業性質對CFO的從業要求.

有些CFO在訪談時提到,在取得某些資格證書的過程中,重新理解了每個工作層面承擔的職能,以及每項職能發揮的作用,從一個組織者的角度看問題,尋找最佳的專業解決方案.從側面折射出CFO優秀的分析判斷能力,他們把自身的問題與外界提供的信息相整合,挖掘到問題的本質,這種特質也在他們的日常工作中發揮得淋漓盡致.

專業知識扎實

專業素質是CFO的核心價值體現,CFO不僅總攬所有財務職能,包括財務戰略、財務報告、成本管理、風險管理、購并與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內部控制、財務分析與預測、經管責任與資產管理等,并且精通各自領域的概念、實務和流程,對公司財務的運作環境也有深入的了解.這些作為CFO的基本功,并非一朝一夕能練就,需要有扎實的專業知識作為支撐.因此,CFO首先應該是財務專家,具備較高的專業水準,然后作為管理者參與公司的重大決策.

不斷拓展視野

CFO是一個穿插在金融市場和公司內部財務管理之間的舉足輕重的角色,毫無疑問,他們必須具備戰略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和準確的判斷力,從整體發展的戰略高度來認識和處理問題.

與此同時,CFO正在從傳統地關注財務與會計的狹窄領域,拓展到公司的戰略和資源管理,強調CFO要善于利用財務分析技術,對市場、生產、銷售等多方面進行專業判斷和客觀決策;將公司戰略與價值最大化的目標結合起來,制定、建議并監督實施公司財務戰略,以支持公司推行其經營戰略.

不斷開拓創新

隨著財務管理工作內涵的拓展,財務管理不再是傳統觀念中的按部就班,這就意味著像CFO這樣的高級財務管理人員必須承擔起提高、優化現有流程的責任.很多CFO提到財務必須要有標準化的流程,但流程不是墨守成規,重要的是要讓流程適合有效,這就需要不斷更新,適應新的需要.

CFO致力于的創新在一定程度上有別于技術人員的創新.對他們而言,在一個企業中,把不符合的模式改革為符合的模式,就是"創新";從很多渠道中找出適合企業的思路也是"創新";結合目前現狀提出有利于未來發展的方案還是"創新".阜陽仁和會計培訓學校告訴大家創新意識與創新能力已經成為了當代CFO核心勝任力之一.

加強有效溝通

CFO既要處理好與股東、董事會及審計委員會、社會審計機構等的外部關系,同時,又要處理好與CEO、內部審計機構、CIO等關鍵人物的內部關系.對于CFO而言,溝通能力很重要,因為CFO需要各部門的支持,沒有其他部門的支持,任何監控都是蒼白的.

以上詳細介紹了財務總監崗位職責是什么,也介紹了財務總監需要具備的素質有哪些.財務總監崗位職責應如本文所講.財務總監需要具備的素質包括數字敏感力高、知識結構明確、專業知識扎實、不斷拓展視野、不斷開拓創新、加強有效溝通等等.