成本分析的基本方法

成本分析的基本方法

在進行成本分析中可供選擇的技術方法(也稱數量分析方法)很多,企業應根據分析的目的,分析對象的特點,掌握的資料等情況確定應采用哪種方法進行成本分析.在實際工作中,通常采用的分析方法有對比分析法、因素分析法、差額計算法和比率法等.

1.比較法

比較法,又稱指標對比分析法.就是通過技術經濟指標的對比,檢查計劃的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法.這種方法,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點,因而得到了廣泛的應用,但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性.

2.因素分析法

因素分析法,又稱連鎖置換法或連環替代法.這種方法,可用來分析各種因素對成本形成的影響程度.在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度.

3.差額計算法

差額計算法是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度.

4.比率法,是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法.它的基本特點是:先把對比分析的數值變成相對數,再觀察其相互之間的關系.

成本分析模式下,最佳現金持有量怎么計算?

最佳現金持有量=min(管理成本+機會成本+短缺成本)

當短缺成本與機會成本相等時,現金管理的總成本最低.總成本和持有量大小沒有必然聯系,機會成本、短期成本和持有量是有關系的.機會成本和持有量呈正比關系,短缺成本和持有量呈反比關系.管理成本是固定成本,因此管理成本是不變的.

公式中的管理成本與現金持有量沒有任何關系,一般認為管理成本是固定成本.通常情況下在企業里,出納管的是錢,給出納發工資計入管理費用.出納的工資是固定不變的,和現金持有量沒有任何關系.

公式中的機會成本是指持有一定的現金余額而喪失的再投資收益.

公式中的短缺成本是指現金持有量不足而又無法通過及時通過有價證券變現加以補充而造成的損失.短缺成本與現金持有量的關系為負相關關系.

成本分析的基本方法都有哪些?其實通過上文小編老師整理的相關資料的學習,我們應該都知道成本分析的基本方法有四種的,這四種具體的分析辦法小編老師在上文內容中都是有所講解的.當然,如果你們讀完之后對此各項分析辦法還有其他的問題,那么不妨來這里找會計老師進行交流學習.