營運能力六大指標

營運能力六大指標主要包括：營運周期、營運資金、營運利潤率、營運效率、營運風險和營運現金流。

1. 營運周期：也稱為營業周期，是指企業從購買原材料開始，經過生產、銷售，最后收回銷售款項所需要的時間。營運周期的長短直接影響企業的資金周轉速度和經營效率。

2. 營運資金：也稱為營運流動資金，是指企業在正常生產經營中需要的流動資金。營運資金的多少直接影響企業的生產經營活動，如果營運資金不足，可能會導致企業的生產經營活動受阻。

3. 營運利潤率：是指企業在正常生產經營活動中所獲得的利潤占總資產的比例。營運利潤率的高低反映了企業的盈利能力，如果營運利潤率較高，說明企業的盈利能力較強。

4. 營運效率：是指企業在使用資產進行生產經營活動中所體現出的效率。營運效率的高低反映了企業的經營管理水平，如果營運效率較高，說明企業的經營管理水平較高。

5. 營運風險：是指企業在進行生產經營活動中可能面臨的風險。營運風險的大小反映了企業的風險承受能力，如果營運風險較大，說明企業的風險承受能力較弱。

6. 營運現金流：是指企業在正常生產經營活動中產生的現金流量。營運現金流的多少反映了企業的現金流動能力，如果營運現金流較多，說明企業的現金流動能力較強。

拓展知識：營運能力的提高，可以通過優化生產流程、提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量和服務質量、提高市場占有率等方式來實現。同時，企業還需要加強風險管理，降低營運風險，以保證企業的穩定發展。