存貨周轉率一般是多少，是高好還是低好

存貨周轉率是一個衡量公司存貨管理水平的重要指標。它指的是在某一特定的會計年度中，公司投入制造產品所需原材料、庫存和半成品的費用與該年度實際銷售收入的比率。

一般情況下，該比率越高越好，因為說明公司投入制造產品所需費用少，存貨管理越有效率。一般來講，存貨周轉率的水平介于20次到50次之間，其中，30次以上即可視為較高的存貨周轉率水平，50次以上則可視為非常高的存貨周轉率水平；而20次以下則可視為較低的存貨周轉率水平，但仍屬于正常狀態。

一般情況下，如果公司存貨周轉率水平太低的話，說明公司在存貨管理方面存在可能的問題。這可能是存貨投入過多、銷售不足、產品種類少或者庫存滯銷等問題。

如果公司想要提高存貨周轉率，可以考慮實施如下措施：一是要加強商品的經營管理，把握市場需求節奏，實施有效的庫存控制；二是盡量減少存貨投入，逐漸轉向精簡的供應鏈；三是針對不同的存貨分層管理，例如A、B、C層，分別針對性的采取不同的管理措施，提高貨物轉換速度；四是要積極跟蹤市場趨勢，迅速調整存貨規模；五是要積極發展企業多元化銷售渠道，進一步提高企業的市場競爭力。

總之，存貨周轉率是一個衡量企業存貨管理水平的重要指標，正常情況下，它的水平應該介于20次到50次之間，30次以上可視為較高水平，50次以上則可視為非常高水平，如果存貨周轉率水平太低的話，說明企業存貨管理上存在可能的問題，比如存貨投入過多、銷售不足等，因此，企業應該采取一些措施，如加強商品經營管理、減少存貨投入、實施有效的庫存控制、針對不同存貨分層管理等，以提高存貨周轉率水平，提高企業的效率和競爭力。

拓展知識：存貨周轉率是衡量企業存貨管理的衡量指標，但是它只能反映企業存貨管理的某一時期，無法反映企業長期的存貨管理情況，因此，企業在衡量存貨管理的效果時，還應該參考相關其他指標，如庫存周期、存貨總資產的利潤率、存貨投入到銷售收入的比率等，以形成一個完整、真實的企業存貨管理衡量體系。