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企業財務管理體制的設計原則包括以下幾點：
一、規范財務管理行為。提高企業管理者對財務管理工作的重視，建立企業財務管理的制度和程序，實行財務管理規范，確保企業管理者遵守法律法規，保護企業的利益，有效地防止財務管理過程中的違規行為。
二、建立自我監督機制。要在企業內部建立嚴格的財務管理監管機制，建立企業內部的財務報表披露制度，健全企業的內部控制管理體系，加強企業對財務報表的審計等，確保企業的財務數據的準確性、真實性。
三、優化財務管理結構。企業要根據自身的發展規模、經營規模及管理水平，通過優化財務管理結構，提高企業財務管理的效率，更好地控制企業的財務狀況。
四、加強內部控制。企業對財務管理進行內部管理，建立內部控制體系，保障各項活動的有效實施，從而有效控制財務風險。
五、規范經營行為。企業應建立完善的經營行為監控制度，實行財務管理的法制化，制定行業的經營行為規則，以保證企業經營的健康發展。
六、突出風險意識。企業應突出財務風險意識，建立統一的風險管理機制，科學制定風險識別等措施，有效地控制企業財務管理的風險，以確保企業的經營狀況良好。
拓展知識：企業財務管理體制的設計要求企業要建立科學的財務管理模式，以便企業通過擴大財務管理的范圍，深化財務管理的內涵，推動企業實現財務目標和發展目標。企業財務管理要實行“規范化管理、職能分離、按部就班、實時處理、完整對賬”的管理原則，更好地控制企業經營風險，提供企業有效的財務決策依據，持續改進企業的財務管理標準，有效發揮企業財務管理的效用。
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