總公司向分公司計提管理費如何處理

總公司向分公司計提管理費的處理方法可分為三個步驟：

1、定義管理費結構：根據實際情況，分析企業的經營目標、現金流狀況等，確定管理費結構，一般包括總公司收取分公司的金額、分公司收取下級單位的金額等。

2、實施管理費：總公司向分公司扣收管理費，一般以合同方式確定收款金額和收款期限，并簽訂支付擔保協議，分公司在清算銀行開立賬戶，收款后由清算銀行向總公司支付管理費；分公司向下級單位收取管理費，以及給予下級單位管理費補助或津貼等；

3、記錄管理費：根據公司會計制政策，將管理費登入賬目，并編制相應的憑證，并確定相關管理費累計收支余額及收支狀況，為企業決策提供參考意見和信息。

拓展知識：管理費是指企業由于經營業務而發生的費用，它主要是指企業為推動企業發展或者新產品、新技術等所支出的費用，目的在于增加企業的經營效率，提高企業的市場競爭能力及各種財務指標，從而推動企業發展。