企業組織體制的幾種形式都是什么

企業組織體制的幾種形式有：集團組織結構、層次式組織結構、網狀組織結構、職能式組織結構、戰略型組織結構、矩陣式組織結構、自我管理組織（ZMOG）等。

集團組織結構是一種以集團公司為中心、集團內各公司形成企業系統的組織結構。它是一種企業組織的整合形式，以把不同的公司通過集團公司聯系在一起，分工明確，提高組織的靈活性，更好地利用資源，使用戶的需求更加精細的組織形式。

層次式組織結構以上下等級的關系明晰的管理結構，它的特點是通過層層級聯，實現企業內部組織，以明確的機構與權限為載體，建立起各級管理者間的權力關系，以及各級管理者與管理者分工的清晰界定。

網狀組織結構是以各種關系網絡結構為基礎的組織結構形式。它具有體系性強，結構嚴謹，協調性強等特點。這種結構的優勢在于從上至下可以直接把命令送達到全部的人員，又可以保證全系統情況的把握，為企業全面拓展打下堅實的基礎。

職能式組織結構是以功能、結構和工作內容為基礎建立的企業組織結構，它將企業的任務、工作和組織劃分為多個獨立的職能部門，同時以有效的管理手段來實現組織的有效運作，可以有效地實現企業管理和組織結構的靈活性，調整企業結構，有效地滿足企業經營管理需要。

戰略型組織結構是以企業戰略、資源配置、任務分配為基礎的一種組織形式，主要側重于通過制定科學合理的組織結構，實現企業的戰略定位，使企業的管理更加高效、靈活、滿足企業的經營需求。

矩陣式組織結構是一種以企業戰略目標為基礎、立足于企業的經營需要，結合組織成員的職責，形成一個通過矩陣方式管理和分工的企業組織形式。它是一個多層次的分工結構，通過橫向和縱向的組織來實現企業內部的高效管理，提高企業的經營能力。

自我管理組織（ZMOG）是一種以把企業的決策權、管理權和行動權歸還給員工的企業組織結構。它是一種以員工的自主性為基礎的組織形式，以實現企業科學發展為目標的組織結構，強調企業激勵的有效性，提倡企業自主發展和自我管理。

拓展知識：近年來，企業越來越重視跨國組織結構的發展，使企業在全球范圍內建立有效的組織機構，進行有效的經營管理，以實現企業的全球戰略?？鐕M