施工企業成本計算的成本項目？

施工企業成本計算的成本項目主要有直接材料成本、直接人工成本、機械及設備運行成本、管理及行政成本、監理成本、商品成本、企業財務費用成本等。

直接材料成本：指施工企業在為建設工程提供材料時發生的成本，包括材料采購、運輸及倉儲成本等。

直接人工成本：指施工企業在為建設工程提供勞動力時發生的成本，包括勞務費用、社會保險和帶薪休假福利費用等。

機械及設備運行成本：指施工企業在為建設工程提供機械及設備運行時發生的成本，包括租賃機械及設備折舊費用、機械及設備修理成本、機械及設備保養費用、機械及設備耗損及油料消耗費用等。

管理及行政成本：指施工企業從事建設工程活動中所發生的各種管理及行政類成本，包括住房租金、水電費、辦公費、業務招待費、會務及培訓等費用等。

監理成本：指施工企業在為建設工程提供監理服務時發生的成本，包括監理單位收取的監理費用、管理和行政費用、培訓費用、器材費用等。

商品成本：指施工企業在提供建設工程有關的商品時發生的成本，包括商品采購成本、運輸成本、倉儲成本等。

企業財務費用成本：指施工企業在提供建設工程有關的財務費用時發生的成本，包括借款利息、銀行手續費等。

上述成本項目也可以細分計算，比如直接材料成本可以進一步細分為材料采購成本、運輸成本、倉儲成本等多個細項成本，有助于施工企業更準確地掌握建設工程的成本情況。

拓展知識：成本控制是施工企業建設工程的長期發展目標之一，它要求成本管理者找到合理的成本支出，努力減少不必要的開支，以實現建設工程的有效、經濟、高效實施的目的。施工成本控制的核心是項目成本預算，其目的是根據預算范圍確定建設工程的實際成本，為施工企業有效地安排資金支出提供參考。