
資產負債表是反映在某一時期內組織的財務狀況,包括資產和經常性負債的報告。它將組織的所有資產類別和可能提供的支出和收入的投資進行歸納,展示出組織資產總額和負債總額的金額,及兩者之間的關系。
損益表是管理者用來分析收支差額,總結財務戰略決策效果的常用報表,通常將收支分為收入和支出二部分,以研究其中的差額是否符合預期,從而對財務戰略決策的效果做出評價。
現金流量表是反映組織在一定期間內現金及現金等價物的流動情況的報表,包括“操作活動”、“投資活動”和“籌資活動”三個方面?,F金流量表可以指導組織有效管理現金,更好的控制組織運營和投資活動,預防組織財務風險。
拓展知識:除了上述三大報表,還有一類叫做管理報表,是針對某一項活動的報表,反映它完成情況,以及實際完成與計劃完成之間的差異,進而評估、改善組織的活動。例如,組織可以制定編制捐贈報表,反映組織捐贈的流向,總結捐贈的金額;組織可以制定編制會議報表,反映會議的參加人數、參與者來源,總結會議的成果及可改進的地方等。














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