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平衡計分卡的四個平衡是：
1、視野平衡：它包括對內部的洞察，以及對外部環境的觀察。它的作用是讓企業管理者可以清楚地知道自己的企業是處在什么樣的經營狀況。
2、時間平衡：這里指的是審視內部活動以及外部環境的時間水平。它的作用是幫助企業管理者了解他們的企業當前的表現情況，以及企業未來趨勢的變化。
3、目標平衡：這里指的是企業中內部活動和外部績效的衡量。它的作用是幫助企業管理者在不同的時間水平中，清楚地了解企業績效的變化，并及時采取有效的改進措施。
4、衡量平衡：它指的是企業衡量自身活動和外部績效的工具和技術。它的作用是幫助企業管理者以更有效、精確、可持續的方式，來衡量企業績效的發展趨勢。
總的來說，平衡計分卡是企業決策過程中的一種有效工具，可以幫助企業管理者更有效地審視企業的整體情況，及早發現可能的危機，從而采取合理有效的行動。
拓展知識：平衡計分卡還可以幫助企業及時調整自身的績效狀況，以期達到與企業目標一致的效果。它可以幫助企業制定有針對性的管理改進計劃，提高企業整體績效水平，并幫助企業實現目標。
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