
增量預算法遵循的假設就是“過去就是未來”,即在制定未來的預算中,應當以過去幾年的支出或收入趨勢為基礎,增加或減少其中必要的項目,從而得到新的預算。這一假設假定在財務管理中,歷史水平會某種程度上地影響未來的情況,所以可以根據歷史數據來預測未來的收支情況。
增量預算法的優點是,它可以給出有實質性基礎的預算,避免了個人主觀偏見等因素帶來的偏差,更加客觀的反映出未來的收支情況,更容易被各方接受和實施。同時,這種方法也有一定的局限性,因為它無法適應突發性的變化,因為它只是以過去的情況為基礎,而這種變化可能是歷史上從未出現的,因此無法給出精準的預測。
拓展知識:此外,增量預算法還可以和活動預算法協同使用,活動預算法利用運營活動的數據,將其應用到未來的預算中,更加貼近業務本身的特征。兩種方法的結合,可以更加準確的反映未來的經濟狀況,并且保證更快速的更新速度,以應對突發性的變化。














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