
事項的分類,可以按時間分,比如日常事務、月度任務、季度評估等;也可以按事項類型分,比如行政事務、臨時性事項、績效考核事項等;還可以按完成者分,比如上級交辦事項、同事交接事項、員工自主事項等。
每種分類下的事項又可以進一步細分,比如行政事務可以分為公文處理事項、用印審批事項、財務結算事項等;月度任務可以分為月度計劃、月度報告、月度審核等;績效考核事項可以分為考勤考核、考評考核等。
有了分類,就可以有效地獲取信息、傳遞信息、共享信息,避免信息混亂而出現大量重復工作。在實際應用中,要根據企業實際情況進行有效的事項分類,實現合理的事項管理,更好地提高生產效率。
拓展知識:事務管理是指通過統一管理有關事項有關的人、信息、日程和財務資源,來達到企業內部活動順利實施、活動管理的有序運轉以及企業整體績效提升的策略性過程。其基本方式就是對各類事項進行統一的管理,以確保企業績效的持續改進,有效地把握企業的運營效率。













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