成本費用管理指什么

成本費用管理是一種經營管理工作，主要是在獲取最大收益的同時，有效地控制和管理成本以滿足公司發展的需要。成本費用管理包括成本計劃、成本控制、成本估算、成本預算、成本記錄、成本核算、成本分析、成本審計等幾個主要環節，目的是幫助企業精細管理成本，有效控制成本，達到優化企業的財務績效。

成本計劃是成本費用管理的第一步，是指企業確定進行經營和生產的各項費用標準、標準和費用收入分配政策。成本估算是各項費用支出金額的具體分析；成本預算是把企業未來有限的財務資源按照企業經營策略分配給不同經營項目和管理項目的過程；成本記錄是把實際的費用支出進行記錄的工作；成本核算是把實際的費用收入與實際的費用支出進行核對，確定它們的差額；成本分析是把統計的費用資料進行分析，找出成本變動的原因；成本審計是通過審計檢查，確定企業費用支出的合理性，查出費用支出中的違規和浪費。

成本費用管理是一項重要的工作，可以使企業有效控制費用，提高經濟效益。只有將成本管理融入到企業的全面管理體系中，才能達到優化企業財務績效的最終目的。

拓展知識：現代成本費用管理還涉及到活動成本管理，活動成本管理是成本費用管理中最重要的部分，以活動為單位，以工作內容為基礎，對各類活動成本進行對比、估算、核定、分配和控制，以最優化企業價值。