財務預算包括哪些

財務預算是將企業的未來財務活動的收入和支出的計劃性活動做出的預測，是企業管理者全面把握各種財務活動，維護企業財務安全，實現盈利目標的重要手段。

財務預算主要包括：流動性預算、資本結構預算、營運資金預算、投資預算、財務費用預算、銷售預算、薪酬預算等。

流動性預算主要是針對企業的資金情況、流動資產、流動負債以及資金狀況比較緊張時，依據企業未來流動情況及時間順序來制定的預算，它是企業管理者最為重視的一項預算。

資本結構預算是根據企業投資及融資規劃，結合企業融資成本評估，制定長期和短期融資結構，確定財務成本以達到結構優化的目的而制定的預算。

營運資金預算，即企業管理者根據生產經營計劃，結合營運資金的實際需求，分別針對短期和長期資金來制定供給預算，用以規劃生產經營活動所需資金數量、時間和費用。

投資預算是根據企業未來發展計劃，結合投資狀況，確定未來投資計劃，用于投資決策、發放資金的預算。

財務費用預算則是根據企業管理費用的實際需求，及其財務成本預測來制定的，以管理財務活動支出的一項重要預算。

銷售預算是將企業的未來銷售計劃做出的預測，把握銷售狀況，為實現銷售目標提供參考，也是企業管理者了解市場需求，并保證協調銷售收入預算的重要工具。

薪酬預算是根據企業的實際需求，結合企業的支付狀況、薪酬支出的主要項目，以及員工的數量等狀況，來制定的預算，以保證員工得到合理的報酬，使企業不致陷入財務危機。

以上就是財務預算的主要內容，在實際操作中，應依據企業的實際情況而定，并不斷修訂，以保證企業財務安全。

拓展知識：財務預算與財務計劃的區別。

財務計劃主要是針對未來財務活動制定的一系列目標，它是一個包括財務總體目標、長期目標、短期目標等的綜合性計劃。而財務預算則是根據財務計劃去制定的一組預測數據或施行計劃的計劃，它涉及的內容要比財務計劃更加具體。