
變動成本法是指,使用報銷,外部購買,和其他經費流動的變動成本來衡量企業的實際經費量,以及企業的實際效益。實施變動成本法的主要目的是提高企業的經費管理效率,減少企業管理經費的浪費,在企業發展過程中有效地控制經費,提高經費使用效益。
實施變動成本法的步驟主要有:
(1)企業對報銷、外部購買等支出進行記錄,明確支出的金額,歸類進行統計;
(2)對變動成本支出進行分析,歸類支出,統計各分類支出的金額;
(3)將變動成本支出分類總結,根據實際進行調整,從而控制經費使用,降低變動成本;
(4)實施變動成本法,提高企業經費管理效率,全面檢查、監控變動成本支出,及時發現和改善不合理支出,科學預判經費變動,提高企業投資回報率。
拓展知識:變動成本法的實施必須要對企業的經濟收支狀況有較深入的了解,并結合決策層級的分析思考得出最優的經費支出計劃。實施變動成本法時,應該盡量簡化實施流程,提高支出監控的效率,提高運行效率,降低運作風險。














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