
變動制造費用是指由于產品或服務數量或質量的變化而造成的制造成本變動,主要指生產企業在生產當期因發生量變化而增加或減少了某些生產資料,發生的各種成本變動。一般有以下幾種:
1、物料變動成本:指生產企業因改變生產的數量或質量,而造成的產品成本的變動,包括原材料、半成品、輔料等費用。
2、設備變動成本:指生產企業因不同生產量帶來的機器、設備、工裝模具等安裝卸下所需要增加的成本,及維修保養所需要的成本,以及由此而引起的電力消耗和技術改造等成本。
3、勞動變動成本:指企業當期由于發生量變動,帶來的勞力需求變化而引起的勞動費用變動,包括增加起來的工資,社會職工參保費用等。
4、營銷變動成本:指當期企業因生產品種、規格、數量發生變化而應支付的銷售成本,包括運輸費、裝卸費、保險費、廣告費、促銷費及提供贈品等。
為了提高變動制造費用的管理效率,運用精細化成本管理方法,利用計算機技術和信息技術,匯總整合各項成本數據,進行分析處理,可以更好地控制變動制造費用,并建立有效的成本管控機制,實現成本管理的持續改善。拓展知識:另外,變動制造費用的管理還可以依靠有效的供應商管理來實現,讓供應商及時、準確、價格合理地提供質量可靠的原材料、零部件以及其它生產要素,同時及時反饋庫存情況,減少變動制造費用。










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