
管理會計是企業中必不可少的一門專業,它以管理和會計理論為基礎,具有財務管理、成本管理、企業財務分析、財務決策等功能。管理會計的主要職能和內容有:
一、財務管理
1、財務績效管理:負責財務績效的計算、評估和控制。
2、現金流管理:負責企業現金流量的收支平衡,為現金管理提供參考,確保現金的安全及正常運轉,保證企業的正常生產經營。
3、財務預算管理:負責制定財務預算,實行財務預算,結合實際情況,實行財務預算分析,完善財務預算管理制度,保證財務預算及時有效。
二、成本管理
1、成本計算和管控:負責計算企業不同產品及項目成本,分析其成本結構,控制成本費用,降低企業生產成本。
2、定價管理:負責分析企業產品定價的影響因素,提出能夠控制定價的有效策略,以實現提高營銷利潤的目的。
三、企業財務分析
1、財務指標分析:主要是分析企業的財務報表,包括財務利潤表和資產負債表,以了解企業的財務狀況,挖掘出有利發展的空間。
2、企業收益分析:可以分析不同部門、不同產品線的收益情況,并分析收益來源和影響因素,以便企業有針對性的制定發展策略。
四、財務決策
1、財務決策分析:主要分析財務決策,根據財務決策的影響因素及結果,從而為決策者提供決策咨詢。
2、財務規劃:財務規劃涉及企業實施長期投資決策、融資決策和盈利決策,以及有效控制各項經營活動成本,優化財務結構等。
拓展知識:管理會計作為一門學科,也吸收了現代管理理論,比如財務管理時實施現金管理時引入了現代管理理論,目的是實行ERP系統,有效率地落實管理活動,提高企業核算的準確性和一致性,以及把握當前及未來財務活動,使其與企業戰略一致。同時,管理會計也有助于改進企業的信息化系統,對企業實施科學而統一的管理制度以及實施現代管理技術等極有好處。










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