
計劃成本法是由企業的計劃成本構成的計算成本管理方法。它是一種略微改進的以物料為基礎的成本管理方法,它以企業實際發生的成本為基準來計算物料和活動成本。
計劃成本法的計算公式如下:
成本=(計劃采購成本+計劃制造成本+計劃物流成本+計劃質量保證成本+計劃營銷成本)/計劃的產品數量。
計劃采購成本是指企業在購進原材料、半成品或成品時所支付的成本,包括貨款、運費、保險、倉儲費用等。
計劃制造成本是指企業在進行生產活動時產生的成本,包括工資、社會保險、職工福利、原材料成本、能源消耗、機器折舊以及其他生產費用等。
計劃物流成本是指企業在運輸物資和貨物、運維等活動時產生的成本,包括運輸費用、增值稅、港口費用、倉儲費用、保險費用等。
計劃質量保證成本是指企業在做質量檢查和保證工作時產生的成本,包括質量檢驗費用、質量保修服務費用、材料損耗成本、質量責任保險費用等。
計劃營銷成本是指企業在開展營銷活動時產生的成本,包括廣告費用、維護費用、推廣費用等。
計劃的產品數量是指企業在計劃的時間段內要生產的總數量。
拓展知識:
計劃成本法的優勢在于它可以幫助企業更好地控制成本,以達到合理安排生產活動和節約成本的目的。計劃成本法在企業中得到越來越多的應用,它可以幫助企業更好地預測未來的支出,并有效地將成本分配到各個產品中,以更好地控制物料成本和勞動成本。














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