
績效是指個體或機構在一段時間內實現的業績,也可以稱之為能力績效或工作績效??冃侵競€體在某一時期內實現的業績,包括某項任務的完成情況、完成任務的時間、完成任務的效率和完成任務的質量等等??冃У闹饕笜税ǎ汗ぷ髁?、工作效率、完成情況、完成質量等。
績效管理是指企業通過有效的績效激勵、績效考核、績效報酬和績效紀律等手段,綜合運用行政管理和組織管理,促進個人或組織實現有效的績效。它可以實現企業的經營目標,提高企業的管理水平,進而促進企業的整體發展。
績效管理的核心是對員工的回饋,將對員工績效的發掘、發展和評價納入管理的實際操作,遵循“尊重協調的原則,培養尊重的文化,提升尊重的技巧”,通過多種有效的激勵方式,使組織成員獲得真正的認同和滿足感,從而實現人力資源發揮最大價值的目標。
拓展:績效考核是企業實施績效管理的重要組成部分,也是企業實現績效改進的有效途徑。按照可控性的原則,績效考核包括績效目標考核、履行績效考核和績效結果考核。其中,績效目標考核是指企業根據預定的績效目標,考核員工本人、組織部門或全部組織都根據績效計劃完成工作的情況;履行績效考核是指對本人、部門或全部組織都根據績效要求執行工作的情況進行考核;績效結果考核是指通過考核績效指標或績效指數以及實際績效結果來評價本人、組織部門或全部組織的表現。










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