企業戰略包括哪三大戰略?

企業戰略包括企業成長策略、競爭戰略和資源配置戰略。

企業成長策略是指企業為獲得持續發展和持久穩定而制定的戰略，主要包括企業擴大規模、取得更多市場份額、擴充產業組合、提高最終用戶滿意度、實施新產品開發或研發等。

競爭戰略指的是企業為獲得持續的競爭優勢而制定的戰略，主要包括立足于市場定位、防范競爭對手的策略、面向客戶的差異化策略、整合供應鏈的策略等。

資源配置戰略是指企業為滿足自身需要而安排的資源配置方案，主要是指企業如何利用外部資源以及內部資源配置。包括資金、原料、技術、人力資源、知識產權、網絡設施、市場信息等資源的合理配置，以及實現資源最佳組合以滿足企業發展要求。

以上就是企業戰略的三大戰略，企業根據自身實際情況，重點落實其中一種，也可以全面實施。在此基礎上，關于企業戰略的研究還包括績效管理戰略、技術戰略、人力資源戰略等等。企業戰略的重要性不言而喻，它不僅決定了企業的發展方向，也決定了企業的未來發展。未來的企業戰略應該依托信息化來實現：一是強化企業信息化水平，提高企業的自身競爭力；二是引入移動互聯網，優化企業模式，實現更高效的企業管理；三是通過智能分析，加速企業戰略決策，實現企業戰略可持續發展。